個人品牌必須根植于實質性的內容，這些實質性的內容就是品牌的基礎，同時，品牌的建立必須根植于強烈的事業感、深切的使命感和無比的熱情之上。如果我們的事業沒有充實的內容或者內容乏味空洞，我們的品牌就難以持久性地保持住。在商業社會中，如果我們想要自己的個人品牌能夠長期得到發揚和持續發展，就必須獲得卓有成效的辦事能力。

獨有的經歷，我們的合作伙伴等都將會成為我們堅實基礎的一部分。

吉姆·庫賽斯是美國領導力發展領域享有盛譽的權威人士，他也是深受歡迎的演說家，他被《華爾街日報》評為全美國公司最受歡迎的“非大學教育經理人培訓商”之一。對于吉姆來說品牌就是一種經歷，經歷產生品牌，與其說品牌是包裝在外面的東西，不如說它更是一種偏于內在的東西，要建立自己的自身品牌，就必須有足夠廣度和深度的生活經歷，只有擁有了有意義的生活和工作經歷，才會形成自己特有的堅實的基礎，才會建立起與眾不同的有價值的品牌。吉姆的很多著作就是來自于自己的生活實際經歷，其中有很多是和合作伙伴們的共同經歷。

柏瑞·葆森納是美國著名私立高校一個學院的教務主任，他是吉姆最重要的一位合作伙伴，他們不僅僅是合作伙伴，更是很多年要好的朋友，他們一起共事和寫作超過二十個年頭，他們各自有各自的特點，并且相互鼓勵共同建立了屬于他們自己的品牌。吉姆認為，沒有任何證明可以表明卓越的領導力或者偉大的事業是可以依靠僅僅一個人的努力來完成的。吉姆曾經訪問過第一個登上4392米高的被冰雪覆蓋的瑞尼爾頂峰的截肢運動員，吉姆問他在那次著名的登頂過程中學到的最重要的事情是什么的時候，那名運動員毫不猶豫地回答道，最重要的就是“你不可能獨自完成這項任務”。這句話令吉姆銘記終生，從幾十年的風和雨中走過來，到了今天，吉姆更加確信這句話就是真理。并且越來越相信，一個人的力量終究是有限的，他用自己的經歷證明這句話的準確無疑。吉姆和柏瑞通過對于上千名成功的領袖的研究發現，那些善于依靠集體的力量辦事的人往往在工作中能更容易更高效地達到工作的目標。因此，他們也嘗試著在生活中憑借集體的力量增強自己的基礎，并以此來打造自己的領袖品牌，他們對自己說，“我們一定要在生活中實踐這個理念，如果我們做不到這一點，那么我們的努力和精力就白費了”。

之后，幾乎吉姆做的每一件事情都包含有合作的精神在其中，在吉姆和柏瑞開始合作出版作品之前，他們常常就會坐在一起討論一些要寫的東西的內容，等到書籍出版之后，他們兩人平分所有的版稅，每個人都拿一半，不會說是這本書我寫了80%就要拿80%的錢。如果出現了這種情況，那么合作者之間的信任感就會很容易被打碎，繼續下去的合作就變成不可能的事情了。在內心深處就應該非常清楚，既然選擇在一起合作，離開了自己的伙伴事情基本上就做不下去了。吉姆動情地說道，如果說在市場上能夠建立一個成功的品牌，那么這一定是依靠我們合作的力量才會出現的結果。在吉姆和柏瑞平時分配工作和收入時，他們每個人的工作必須要保持一致和協調。假如合作伙伴之間出現了不和諧的音符或者做事不同步的情況的話，他們就不可能形成自己堅實的基礎，也就不可能形成自己持久的品牌，不能在市場上形成強有力的競爭力。如果一定要強調出吉姆寫了哪一部分，柏瑞寫了哪一部分的話，他們就不可能擁有強有力的共同的品牌力量。合作會帶來統一的經驗，進而會帶來統一的品牌。

為了確保最后寫出來的作品能夠擁有同一個聲音，在他們寫作的過程中無疑就會有許多次反復，這樣雖然寫作的過程會顯得比較久，但是毫無疑問最后的結果會好得多。在他們看來，兩個人一起合作并不是說要抹殺兩個人的各自獨有的特性，也不是說一定要坐在一起寫出每一句話每一個字，只是在發揮自己的優點和長處的同時，也在學習并利用對方的專長之處，這樣充分利用每一個人的才能，才是合作的精髓所在，才能擁有更為堅實的基礎，產生更加優秀的結果，打造出更具有競爭力的品牌。

很多時候，學術基礎是一個人堅實基礎最重要的部分，現代社會是殘酷的競爭社會，這個時代是知識和科技的時代，知識在我們的生活和工作中將扮演越來越重要的角色，這是一個堅定不移的趨勢。基本上所有的企業或者是部門的持續發展都離不開知識的力量，因此知識作為一個人實力的基礎的一部分，在我們創造自身品牌，提高自己競爭力的道路上也將扮演越來越重要的角色。吉姆和柏瑞的成長經歷也可以告訴我們這一點。吉姆和柏瑞在圣塔克拉拉大學期間不僅因為批次合作而關系很密切，事實上，他們還有共同的目標：他們都希望能夠超越學術領域的限制，可以面向更多的讀者進行寫作，去幫助更多的人向著自己的目標邁進，同時也可以使自己的事業節節攀升。很多在商業學院里學習行政管理的學生原本就是在各種充斥著商業味道的環境里工作，對于他們來說，迫切需要一本針對日常的管理和提高領導能力并且讀起來不是很費力的書。他們就成了吉姆和柏瑞寫作領域的目標群體。于是吉姆和柏瑞就以他們對于領導力的深徹研究為基礎，以領導能力是每一個人的事情為切入角度開始進行寫作。他們對于自己的工作都有堅定不移的信念。他們非常熱愛這些正在研究中的項目，并且期望讀者們能夠接收到他們在文章中所要傳達的信息而獲益。在出版之前，他們并沒有預料到自己的書會如此大受歡迎，能夠賣得這么好，他們只是渴望在人們談論到領導能力時，能夠想起有一本叫做《領袖的挑戰》的書，未曾想到，最終的結果相比當初他們已經有些奢望的渴望有過之而無不及。需要說明的一點是，他們當初的渴望并不是因為他們需要賺很多很多的錢，盡管這已經成為一種結果，但這不是他們刻意期望的那種結果，他們只是想要自己的熱情能夠受到廣大讀者的認可，因為這本書寄托了他們的熱情和努力的研究。

在這本書首次出版了十五年以后，人們開始把這本書當做繼吉姆和柏瑞工作的品牌來談論。在準備第三次出版這本書時，出版商專門做了一次調查，他想知道人們喜歡這本書的原因在哪里，人們希望能夠從這本書里獲得什么。調查的結果最終幫助出版商明白了吉姆和柏瑞及他們的工作中到底什么因素對讀者產生了如此之大的吸引力。而每當吉姆和柏瑞在做一個新的項目時，他們會針對這個項目問自己很多問題，如我們做這個項目的期望是什么，我們對于這個項目的熱情有多少，我們的熱情在哪里，我們的動機又是什么，做這個項目的重要性又在哪里等。他們表示如果某一本書的銷售情況不是很好，他們也不會因此而感到不愉快，因為那是他們的熱情所在，是他們喜歡做的事情。假如這本書最終能夠銷售得很好，他們會認為那是上帝給予的一種福，之所以會成功還有其他很多因素的作用在里面。正是這種基于崇高的熱情建立起的堅實的基礎令他們的內心無比的充實，也令他們可以去花費更多的精力和下定更大的決心向自己的目標邁進。事實上，建立一個屬于他們自己的品牌并不是他們的初衷，因為當時他們還沒有這樣的概念，也就是說他們在毫無意識的情況下建立了自己的品牌。

曾經有一個制片商希望拍一部新片子，在他被好萊塢傳統的資助機構拒絕以后，他不得不轉而向自己的親朋好友籌資以拍成此片。一個影迷問他問什么一定要這么做，他說我必須拍成這部電影，因為包含我全部的熱情，也是我能力的體現。就像吉姆一樣，這位制片人用自己堅實的基礎和無比的熱情完成了對自己執著事情的追求，他需要從人們那里得到認可，一邊能夠繼續學習進步并且鞏固自己的基礎，使自己更加強大。最終這位制片人一舉成名。

這就是堅實的行業基礎的力量，只要你有堅實的基礎，你就能夠做得足夠出色，那么隨著時間的推移，當人們能夠感受到你的熱情和努力及你帶給他們豐碩結果的時候，你的品牌就形成了。一個人針對自己的事業需要有一個堅實的基礎，當然這個基礎是必須通過不懈的努力、辛勤的勞動、獨特的思維及豐富的生活經歷才能最終獲得，這就是說一個人必須首先熱愛自己所從事的工作，這份工作要成為你每天早晨起床之后感到精神振奮的動力。

一個人要建立自身品牌還必須強調自己的學習能力。要建立起自己的品牌是一個長期的奮斗過程。即使已經形成了自己的品牌，要不斷地想辦法保持住，必須不斷學習新的知識、補充新的內容。不斷學習，要注意并不是跟風學習，而是應該學習那些對自己的職業和事業有用的知識。

在學習上，通常人們常常會犯的錯誤往往就是漫無目的地學習或跟風學習。要建立自身的品牌就是要學習那些對自己的職業很有用的知識，這樣，我們的辦事效率才會很高。這種看法不是說要排斥學習一些基本技能，但不要去學那些可有可無的知識，那些今后可能用得上也可能用不上的知識，那些人都扎成堆去學的知識。

總之，如果我們想要建立起自己的品牌，那么我們就必須先把自己的基礎打造得足夠堅實，這關系到我們的決心問題。一個人不能形成自己堅實的基礎，就是因為沒有足夠的決心去做這件事情，碰見這個工作就想做這個，遇到那個工作又想要干那個，對什么事情都只是略懂皮毛，最終很難有所成就。并不是說一個人出現在了著名的雜志上就是擁有自己的品牌了，那只是名聲還沒有到達品牌的高度。如果我們沒有堅實的基礎，那么對于我們所從事的職業，我們的一些想法就是空洞的，一些辦法就是沒有充分根據的，即使我們有了自己的品牌，也是不可能持續存在的，因為我們的基礎不夠雄厚，我們說話的底氣事實上并沒有別人看到的那么足。一個真正能夠長久存在的品牌一定會有一個堅實的基礎作為支撐，而這個堅實的基礎的營造又必須根植于一定的事業感和責任感及無比的熱情。