五島升重用人才

日本經營謀略個案。東急百貨公司的統帥五島升在董事長慶太死后一年，公司經營不佳，虧損了近20億元，企業已到瀕臨倒閉的邊緣，為力挽狂瀾，五島升把伊勢丹公司的常務董事山本宗二挖角過來，山本努力工作，過于操勞，不幸在任職后第四年去世。后來，五島升又把百貨業素有“大丸的鬼將軍”之稱的田中正佐請來，并委以重任，后來把他推上了董事長的寶座。而兩員大將，在日本百貨業并稱為東山本、西田中，得此兩人，東急公司東山再起，后超過了三越公司而在百貨業獨領風騷，完全得力于人才的使用。人是大千世界的主體，在社會各行各業中都起著主導作用。在經營中，一個企業沒有比用人更重要的了，毫不夸張地說，明君賢將重用人才的話，一項事業即使尚處描繪藍圖階段，其事業的輝煌業績便已成定局，而何時成為現實，那只不過是個時間問題。