3．領導的根基是民眾

思想上尊重人民群眾；感情上貼近人民群眾；

行動上深入人民群眾；工作上依靠人民群眾。

周恩來認為：領導群眾的方式和態度，是要他們感覺不到我們是領導。領導的根基是民眾；領導的力量是團隊；領導的生命是創造；領導的未來是變革。

晏嬰是春秋時期齊國三朝的宰相。他深知民心向背的重要性，特別關心老百姓的疾苦。

有一年，齊國一連下了七天大雨，很多百姓的房屋倒塌，無家可歸，饑寒交迫。晏嬰三次請求齊景公給老百姓發放糧食，景公就是不同意，還天天飲酒作樂。晏嬰就把自己家的糧食分給災民，然后去見景公，再次請求說：“現在大雨成災，百姓都活不下去了，可您不去救濟，還日夜飲酒作樂。您的狗、馬都吃著肉和糧食，百姓卻連糟糠都吃不上，所以百姓不愿意有您這樣的國君。我身為大臣，既不能解救百姓苦難，又不能勸阻您貪戀酒色，我的罪過太大了，我請求辭職。”說罷就走。景公趕緊駕車追上去，在路上得知晏嬰把自己的東西都分給了災民，既慚愧又感動，追上晏嬰后向他認錯，請求晏嬰不要辭職。晏嬰返回朝中，景公馬上派出官吏了解災情，發放救災物資。

晏嬰雖然身居高位，卻從來不為自己謀取私利，他住的房子低矮潮濕，還靠近市場，非常吵鬧。景公提出給他換一處大房子。晏嬰推辭說：“我住在市場附近，每天都能買到自己所需要的東西，很方便。”景公笑著問：“你靠近市場，知道什么東西最貴，什么東西最賤嗎？”…晏嬰看到景公對百姓濫施刑罰，動不動就處以砍腳的重刑，沒有腳的人越來越多，以至于市場出現專賣假腳和假腳用的鞋子，就借機規勸景公說：“我當然知道了，現在假腳上用的鞋子很貴，普通鞋很賤。”景公聽了晏嬰的話后，非常窘迫，從此就不再任意施用酷刑。

后來齊景公乘晏嬰出使晉國之機，把他的房子和鄰居的房子都拆了，為他蓋了一座高大寬敞的房子。晏嬰回國后，新房已蓋好，他什么話也沒說，去向景公拜謝，回家后就讓人把新房拆掉，把原來住戶的房子按照原樣蓋好，請回鄰居們。

晏嬰深受百姓愛戴和擁護，他病逝時，齊國上下舉國痛哭。他偉大的仁愛精神和優秀品格千百年來，一直為民眾所敬仰。