所以女性在進(jìn)入職場后，一定要盡力占領(lǐng)職場的制高點(diǎn)，成為最被領(lǐng)導(dǎo)看重的那一個(gè)。

經(jīng)典案例

方昕進(jìn)入華夏公司的第一天，就意識到，在制作中心里，自己是最沒有優(yōu)勢的一個(gè)。方昕畢業(yè)于某美術(shù)學(xué)院廣告設(shè)計(jì)專業(yè)，畢業(yè)不足一年，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)缺乏。制作中心還有兩個(gè)同事。戴黛，三年前的畢業(yè)生，學(xué)的是平面設(shè)計(jì)，畢業(yè)于地方院校，經(jīng)驗(yàn)豐富，出手特別快。李輝，畢業(yè)于知名的美術(shù)學(xué)院，創(chuàng)意獨(dú)特、色彩感極強(qiáng)。

分派工作的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)這樣跟大家說，你們?nèi)齻€(gè)人一組，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)中心的初稿，是最原始也是最重要的部門，你們?nèi)齻€(gè)人各有所長，要共同努力。工作大抵是這樣安排的：首先，戴黛進(jìn)行廣告原片的初期制作，在戴黛制作的同時(shí)，由李輝負(fù)責(zé)整體創(chuàng)意和色彩圖案的規(guī)劃，最后，由方昕負(fù)責(zé)細(xì)節(jié)的加工整理。

方昕明白，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，自己要想占領(lǐng)制高點(diǎn)，立穩(wěn)腳跟，只靠技術(shù)是不行的，畢竟，自己的經(jīng)驗(yàn)不如戴黛，整體判斷不如李輝，要想從自己的兩個(gè)伙伴中脫穎而出，必須另辟蹊徑。方昕開始了自己的辦公室新人革命：占領(lǐng)制高點(diǎn)！

于是，方昕開始向戴黛學(xué)習(xí)操作中的種種竅門和經(jīng)驗(yàn)，這種學(xué)習(xí)，是建立在友好的氣氛和適當(dāng)?shù)馁澷p的基礎(chǔ)上的。方昕盡力將戴黛提交的原片整合，完善，使戴黛不必為自己可能忽略的細(xì)節(jié)和瑕疵操心，所以，戴黛愉快的接受了方昕，并且樂于將自己的一些實(shí)戰(zhàn)技巧告訴方昕。

其次，方昕充分尊重李輝的種種意見，不是每個(gè)人都想占領(lǐng)辦公室的制高點(diǎn)，比如李輝。李輝桀驁不馴，很難與人合作，雖然他有著很高的天賦和才華，但是他不善于與人交流和溝通，也不善于將自己的意圖完善而充分的表現(xiàn)在廣告設(shè)計(jì)中去，方昕就心甘情愿的做李輝的畫筆，李輝提出了整體的修改意見，方昕就動手修改，李輝看不順眼那個(gè)細(xì)節(jié)，方昕就一而再再而三的修改，反復(fù)征求李輝的意見。

方昕在工作中，逐漸從戴黛和李輝身上學(xué)到了許多東西，也逐漸成為這個(gè)工作組中工作最重的一個(gè)。

在三個(gè)月的試用期中，方昕充分發(fā)揮了自己的重要作用，她將領(lǐng)導(dǎo)交給的三個(gè)廣告設(shè)計(jì)劃分成三個(gè)層次，第一個(gè)層次屬于戴黛，第二個(gè)層次屬于自己，第三個(gè)層次屬于李輝，每個(gè)人只需要負(fù)責(zé)各自的工作，然后，她把這三個(gè)層次的工作整合，從而形成完整的方案。方昕沒有熟練的技術(shù)，沒有絕妙的創(chuàng)意，但是，她對于這三個(gè)人的工作組來說，卻是舉足輕重的。

三個(gè)月后，方昕正是轉(zhuǎn)正，被任命為設(shè)計(jì)小組的組長，在小組會議上，領(lǐng)導(dǎo)這樣說：“你們?nèi)齻€(gè)人都很優(yōu)秀，但是我們需要的不僅僅是有才能的員工，我們需要的是愿意承擔(dān)責(zé)任，善于合作，愿意管理項(xiàng)目整體方案的人。在你們?nèi)齻€(gè)人當(dāng)中，只有方昕最關(guān)注整體利益，最善于規(guī)劃和管理，所以，方昕被任命為執(zhí)著的組長。”

心理解析

對于職場女性來說，無論你的技術(shù)和能力如何，占領(lǐng)制高點(diǎn)都是至關(guān)重要的，在一個(gè)小集體中，占據(jù)最權(quán)威的位置，才能夠保證你在試用期后，享有絕對的轉(zhuǎn)正權(quán)，也才能保證你在以后的職業(yè)生涯里，成為公司里舉足輕重的人物，而占領(lǐng)制高點(diǎn)后，你所擁有的力量，就不僅僅是你自己的力量了，同一個(gè)工作組里任何人的任何成績都將有你的一份功績，你的力量就是你所在的小集體的整體力量，而你的榮譽(yù)感和職業(yè)自豪感也將和小集體的整體榮譽(yù)緊密相連，這將為你以后的職業(yè)發(fā)展提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和心理基礎(chǔ)。

課程筆記

1．消除同事的戒心，建立雙贏關(guān)系。在同事之間，是存在戒心的，只有當(dāng)對方感覺到你處于明顯的劣勢的時(shí)候，才會真正的向你透漏工作中的技巧。其實(shí)，在同事之間，除了競爭，也存在雙贏的合作關(guān)系，建立雙贏關(guān)系，才能獲得幫助。

2．畢竟每個(gè)人都不希望自己的工作出現(xiàn)漏洞，讓你自己成為為別人補(bǔ)漏的那個(gè)人，你才是受人歡迎的，你才是不可或缺的。

3．不是每個(gè)人都愿意承擔(dān)責(zé)任，許多人喜歡推卸責(zé)任，真正占領(lǐng)制高點(diǎn)的勝利者，往往就是那個(gè)承擔(dān)的責(zé)任最多的人，承擔(dān)的越多，職場未來就越廣闊。