反木桶原理——別盯著短板，用長處去做事

木桶原理相信大家都熟悉，即一個木桶能夠盛多少水，是由最短的那塊木板來決定的。反木桶原理則更新奇、更有用。反木桶原理的定義是：木桶最長的一根木板決定了其特色與優(yōu)勢，在一個小范圍內(nèi)成為制高點(diǎn)往往能夠成為自己可持續(xù)發(fā)展的特殊優(yōu)勢。

簡單來解釋就是，班級當(dāng)中最優(yōu)秀的那些人往往是善用短板效應(yīng)的人，總是彌補(bǔ)自己存在的不足，讓自己更加優(yōu)秀；而那些“偏科生”則總是在自己最喜歡的科目上下工夫。當(dāng)然，按成績的高低來說，自然是“木桶理論”更有效，但對于一個人是否能成功來說，“反木桶理論”則更重要。想一想，那些被歷史銘記的人，他們不都是所謂的“偏科生”嗎？愛因斯坦偏“物理”，張衡偏“天文”，華羅庚偏“數(shù)學(xué)”，李白偏“詩歌”，羅納爾多偏“足球”，而那些全科生，他們的名字在哪里？

可見，一個人想要成功還是要運(yùn)用自己的優(yōu)勢去做事。一個組織，最重要的是協(xié)調(diào)和無弱點(diǎn)；一個人最重要的卻是有特色、有優(yōu)勢，因?yàn)橐粋€人是用自己的優(yōu)點(diǎn)去做事，而不是用自己的弱點(diǎn)去做事。

所謂“出奇制勝”，就是要用自己的相對優(yōu)勢去攻別人的相對弱勢，或者用自己的相對優(yōu)勢去做事，憑借自己鮮明的特色，才能獨(dú)樹一幟。如果能夠找準(zhǔn)自己的特殊優(yōu)勢并不斷鉆研，就能夠像釘子一樣，突破重重包圍，脫穎而出。

孫子曰：“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。”戰(zhàn)爭真正拼的是實(shí)力，但是如果實(shí)力弱小，想要跳出圈子或者得勝，就要“出奇制勝”，利用自己的優(yōu)勢獨(dú)辟蹊徑，才可能成功。年輕人做事也是一樣的，如果總是跟隨“大眾心理”，別人做什么你也做什么，而且一定比別人做得更好、更優(yōu)秀，那么即使你再優(yōu)秀，最終也只是在自己的那個圈子里“優(yōu)秀”，出了這個圈子你照樣什么都不是。

很多人喜歡與同事攀比或者進(jìn)行項(xiàng)目競爭，以為自己勝利了就是做成功了。其實(shí)，你一定會在一個公司待一輩子嗎？你一定會一直與同一群人相處嗎？所以，人際關(guān)系好固然不錯，但如果實(shí)在不精于此道，也不應(yīng)該勉強(qiáng)自己，反而應(yīng)該在自己精通的方面多多鉆研，形成自己的特色也會贏得人們的尊重和敬佩，這就是用自己的優(yōu)勢去成功的奧秘。

做事的過程中，往往你擁有的別人也擁有，如果遇到一個和你相差不大的人或者一個強(qiáng)大的競爭對手與你競爭，要怎樣才能取勝呢？競爭并不是所有事情都超過對手即勝利，有時為了競爭還需要故意賣個破綻給對手，而以自己的集中優(yōu)勢攻別人的相對弱勢取得勝利。

還記得田忌賽馬的故事嗎？齊國將軍田忌經(jīng)常與齊國的諸公子賽馬，一次與齊威王賽馬，屢次失敗，非常懊惱。朋友孫臏發(fā)現(xiàn)這些馬的實(shí)力相差不大，可以分為上、中、下三等馬，于是他對田忌將軍說“只管下大賭注，保證能夠取勝”。比賽之時，孫臏讓田忌將軍先用自己的下等馬對齊威王的上等馬，輸了第一局；用自己的上等馬對對方的中等馬，贏了一局；再用自己的中等對對方的下等馬，終于三局兩勝，贏了賽馬。

人生也一樣，這個舞臺講究的不是一時的勝敗，而是最終誰能夠成功。做事的時候，不一定要用全部的實(shí)力和對方競爭，有時候，只要“以己之長攻彼之短”就足夠了。善于用心思也可以作為一種長處，如果你在做事方面的確沒有別人的實(shí)力，就不要過于勉強(qiáng)，“善謀”也是一種長處。

對于自己不擅長的事情就不要爭搶，不如讓給別人去做，反而能夠得到對方的感激；對于自己的優(yōu)勢所在不妨“當(dāng)仁不讓”，反而能夠顯示出自己與眾不同的光彩。這才是做人、做事的大智慧，用自己的優(yōu)勢去獲取自己所需要的。

心理應(yīng)用：

1.善于用自己的相對優(yōu)勢去攻擊別人的弱勢，才能在競爭中勝出。

2.永遠(yuǎn)用自己的優(yōu)點(diǎn)去做事、去做自己擅長的事，不要執(zhí)著于與人相爭，這樣能夠帶給你朋友和利益。

3.讓自己的優(yōu)勢與眾不同，才能在眾人中勝出。