執行力：把想法變成行動，把行動變成結果

無論我們有多少智慧、多少創意、多少決策和管理能力，我們常常從事的還是執行的事情，所以一個人執行力的好壞決定了他是否能夠升職、是否能加薪、是否能走向決策層，所以說執行力就是一個人最終成功的保障。馬云曾經說過這樣一句話：“孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案是一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施加三流的Idea。”所以說執行力在人們成功的過程中扮演著最重要的角色。

那么執行力到底是什么呢？執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力，是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意愿、完成任務的能力、完成任務的程度。對個人而言，執行力就是辦事能力。簡言之，執行力就是把想法變成行動、把行動變成結果的能力。

一個人有想法是好事，但是如果不能把想法進行實施，變成能夠體現自己價值的行動，那么再好的想法也是空想。我們可以看到，在歷史上，我們有很多很有想法但是執行力卻差得一塌糊涂的人。

在古代，有很多“坐而論道”的例子，他們都樂衷于坐在原地討論政策的好壞，討論怎樣治理國家，卻沒有真正實施的才能。我熟悉的最有執行力的人物就是商鞅，他運用的大概是法家的理論，因為他很注重變革，他在實施自己的變法之前，在國都集市的南門外豎起一根三尺高的木頭，告示：有誰能把這根木頭搬到集市北門，就給他五十金。有個人壯著膽子把木頭搬到了集市北門，商鞅立刻命令給他五十金，以表明他說到做到。然后他下令變法，新法很快在全國推行。

在一個企業里，決策很重要，但是如果不能得到推行，或者貫徹他的人總是打折扣，把本來很好的策劃執行得似是而非，那么它的發展就不可能很好。在我們的企業里，并不缺少先進的管理經驗，也不缺少先進的經營理念，缺少的是照章行事的執行力。如果一個企業能夠按照上層的想法，不折不扣地執行下去，那么很快就能夠看到成效。

一個人想要成功也是這樣，有想法是好事，但是僅僅停留在想的階段，而不去行動、不去實施，那再好的想法也不可能為自己的人生創造價值。從現在開始，你一旦有一個想法、一個念頭，就應該把自己的這個想法、念頭記錄下來，然后進行完善，使它成為一個具體的、明確的可以執行的主意、想法、策劃，然后制訂出自己的具體計劃，立刻行動，去實現這個想法。可以先從簡單的開始，訓練自己立刻行動的特質，只有擁有這種特質，你才可能逐漸走上成功的道路。

執行的路上肯定有困難，但是一定要相信，方法肯定要比困難多，多想辦法，想出不同的方法解決問題，這樣才可能真正實現自己的想法。只要知道我們需要達成的目標是怎樣的，就不要畏懼困難，更不要退縮；不斷尋找方法，解決難題，只有這樣我們才可能最終實現夢想。非凡的執行力是一個人成功的關鍵，我們必須讓自己具有這種能力，凡事都可能完成，不要找借口，只要積極尋找方法，相信我們就能解決所有困難。

想法、目標每個人都有一點，計劃有的人有，有的人還不完善，而執行了的人卻沒有幾個，這就是人們的差距會有這么大的原因。不同的人有不同的執行能力，我們一定要訓練自己在執行之前就想清楚所有可能出現的問題，最終朝著我們的目標前進，這樣才可能更好地完成任務。把想法變成行動，變成結果，是一種非凡的能力，有的人善于做具體的事，善于落實；有的人則不善于。不善于也沒有關系，如果你能夠找到善于幫你落實目標的人去執行，也是一種方法。

不過在此之前，你一定要有立刻行動的決心，坐而言、坐而思只能形成方法，起而行才可能有成果。