101．暫時搞不挎他，就先搞挎他的靠山。

當你想弄垮一個人，但你暫時卻找不到好的機會，那么又該從何處入手呢？我的建議是，不妨先從他的靠山下手，先搞垮他的靠山。通常對手的靠山職位都會比較高，屬于比較大的目標，所謂樹大招風，越是居于高位能被搞垮的機會就越多，只要你對手的靠山一垮，他自然也會受到波及。

Z先生與F先生同是部門主管的候選人，Z先生曾打著慈善公益的口號制定一個銷售方案，但等他的成功銷售出他的產品后，并沒有要求公司履行當時的慈善募捐計劃。他的對手F先生掌握了這一事情的證據之后，毫不猶豫的把證據提供給了新聞媒體，造成了對公司形象的重大損害，這件事情造成了公司某位上層領導的垮臺，但Z先生卻并沒有受到嚴重的處罰。即便Z先生并未因此受到大影響，F先生也已經獲得了成功，因為F先生最根本的目的，就是搞垮那位上層領導，借此達到打擊Z先生的目的，因為那位領導正好是Z先生的靠山，Z先生的營銷計劃也是獲得了他的同意才執行的。Z先生失去自己的后臺，在公司的地位一落千丈，在主管競爭這事上，由于不再有高層領導的支持，輸給了F先生。

暫時搞不跨對手，就先搞垮對手的靠山，在與對手的競爭中，這無疑是一招妙棋。

當然，要搞垮競爭對手的靠山，不是一件容易的事情，這要求你有細致的觀察力，敏銳的感覺，還要善于分析情況與人際關系。你必須睜大眼睛抓住這樣的機會，同事你還要能確定最后被推出來負責任的便是對手的靠山，否則便會是竹籃打水一場空，甚至給自己帶來麻煩。

弄跨了競爭對手的靠山，他就再也得不到靠山的支持和幫助，勢力必然大減，你想要搞垮他，自然也就變得比較容易。