04．能干的不如肯干的

很多老板都經(jīng)常遇到這樣的情況：安排工作時(shí)，有意或無(wú)意識(shí)中犯這樣的錯(cuò)誤，過(guò)分強(qiáng)調(diào)員工“能夠做什么”，而忽視了員工“愿意做什么”。

一個(gè)員工，即使能力很強(qiáng)，可如果出工不出力，能干而不肯干，再能干也是沒(méi)有任何價(jià)值的，因?yàn)樗麄儾荒芙o老板排憂(yōu)解難，不能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。而一個(gè)忠心耿耿的員工，一個(gè)愿意全身心投入的員工，即使能力稍遜一籌，也完全能夠發(fā)揮最大的潛能，創(chuàng)造出最大的價(jià)值。

在很多企業(yè)，常常出現(xiàn)“一流人才二流業(yè)績(jī)，二流人才一流業(yè)績(jī)”的現(xiàn)象，也就是很多企業(yè)中所出現(xiàn)的“二流人才辦一流的事”“一流人才卻辦不成二流的事”。

一個(gè)人有沒(méi)有能力固然很重要，但最關(guān)鍵的還在于此人是不是真正意義上的員工，因?yàn)橹挥姓嬲饬x上的員工才可能給企業(yè)創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。

在這個(gè)潮流涌動(dòng)的世界中，具備超強(qiáng)能力的小人——社會(huì)渣滓不會(huì)很少，這些人憑著個(gè)人能力，常常奪關(guān)斬將，謀取企業(yè)的高位。而一旦他們得手，往往給企業(yè)造成不可挽回的損失。這種現(xiàn)象并不鮮見(jiàn)，銷(xiāo)售人員卷款潛逃的，技術(shù)骨干泄露機(jī)密的，高層跳槽帶走了人才的比比皆是。

其所以發(fā)生這些令人震驚的事情，就是因?yàn)檫@些人能力有余而忠誠(chéng)不足！企業(yè)的員工如果不忠誠(chéng)就可能危及企業(yè)生存，這絕不是聳人聽(tīng)聞。