04．到此為止，不推責任

責任感有一個很重要的要求，就是“問題到此為止”！敢于在工作中承擔責任，而不是把困難推給別人，這樣的員工才能稱得手上盡職盡責的員工。

美國總統杜魯門在自己辦公桌上擺著一個“Book of Stop Here”的個牌子，意思就是“問題到此為止”。這是一種有很強的責任感的表現，自己敢于負責，不把困難丟給別人，這才能提高工作的效率，形成良好的風氣。

增加責任感的目的就是要減少推諉扯皮的現象，提高工作的效率。

有一個干部曾經給我說過這樣一段“順口溜”：“不好干的事情不干，干了不討好的事情不干，無益無害的事情不干……”

聽得有點暈，我就問：“什么樣的事情你才干呢？”

此君說：“輕松而有利的事情干，有榮譽而沒有后患的事情干……”

作為一個優秀的員工，這是絕對不能容許的，這不僅僅是因為大大地損人利益，更重要的是這種思維方式必然導致工作上的退步甚至徹底失敗。

任何一位員工特別是優秀員工，如果原先還有有些畏難的情緒而推辭過工作，那么從現在開始，就必須停止這種行為，改變這種思維的方式。

從現在開始，就要鍛煉自己的意志力，提高自己的責任感，遇到困難就應該多想辦法，著手處理，真正承擔起責任來！

卡耐基后來成了一個世界級名人，他寫的書在全球暢銷不衰。他沒有出名之前，曾在本雪爾文尼亞鐵路分段做臨時工。

那天早晨，在去辦公室路上，卡耐基發現一輛被撞毀的車子堵住了道路，運輸陷于混亂。可是當時鐵路分段長不在，因為這樣的事情分段長才有權處理。

遇到這種情形該怎么辦呢？

最保守的辦法就是什么也不做，因為只有鐵路分段長才有權力發出調車的命令，別人如果不經批準就貿然去做，會受到處分或被炒魷魚。

卡耐基看到這種情況，也沒有考慮這么多，自己發出了調車的命令……

等段長回來的時候，阻塞的鐵路已經暢通了。段長很驚訝，但什么也沒說。后來，鐵路局局長也知道了這件事，十分贊賞卡耐基的做法。不久卡耐基便升為分段長的私人秘書。到了24歲時，他成了這條鐵路的分段長。

敢于負責任的人，看準了就應該干，不要猶豫不決，否則機會就會擦肩而過。敢于負責不是不顧后果，而是怎樣很有效地解決問題。