沒有團隊精神的組織是一盤散沙

一個組織如果沒有團隊精神，將是一盤散沙；

一個民族如果沒有團隊精神，也將無所作為。

團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。它不僅包含了與人溝通、交流的能力，而且還特別強調與人合作的能力。團隊精神的基礎是尊重個人，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力。它反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉。

所以，團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，揮灑個性、表現(xiàn)特長反而有利于團隊成員共同完成任務或目標。可以說，個人能力和團隊精神對企業(yè)而言是同等重要的。如果說個人能力是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力，那么團隊精神則是達成企業(yè)經(jīng)營目標的橫向動力。因此，員工作為個體應不斷提升自己的能力，而作為團隊成員則應與其他人加強溝通、同舟共濟、互敬互重，既尊重個性，也重視大局，彼此之間密切配合。

俗話說：“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團。”團隊精神是企業(yè)成功的要訣之一，對于企業(yè)的發(fā)展越來越重要。那么，團隊精神對于企業(yè)來說有哪些功能呢？

（1）目標導向功能

團隊精神促使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力。對單個員工來說，企業(yè)要達到的目標即是自己努力的方向。企業(yè)整體的目標分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實。

（2）凝聚功能

任何企業(yè)都需要一種凝聚力。傳統(tǒng)的管理是通過企業(yè)自上而下的指令進行的，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求；而團隊精神則通過對協(xié)作意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等來溝通他們的思想，引導他們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感，產(chǎn)生一種強大的凝聚力。

（3）激勵功能

團隊精神促使員工自覺地要求進步，力爭向團隊里最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質基礎上的，而是能得到大家的認可。

（4）約束功能

員工的個體行為需要約束，群體行為也需要協(xié)調。團隊精神所產(chǎn)生的約束功能，是通過企業(yè)內部形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束、規(guī)范及掌控員工的個體行為。這種約束不是自上而下的強制力量，而是由硬性約束向柔性約束轉化，由約束員工的行為轉向引導員工的意識，由約束員工的短期行為轉向對其價值觀和長期目標的引領。因此，這種約束更為持久，更有意義，而且容易深人人心。

團隊不是指任意一個工作的群體。團隊精神代表了一系列鼓勵傾聽、積極回應他人觀點、對他人提供支持并尊重他人興趣和成就的價值觀念。

這樣，團隊與一般性群體的差別就很鮮明地顯現(xiàn)出來了——創(chuàng)造團隊業(yè)績。團隊業(yè)績來自于哪里？從根本上說，團隊業(yè)績首先來自于團隊成員個人的成果，其次來自于團隊成員集體的成果。一句話，就是要求團隊成員做好自己該做的事情。團隊通過設置不同的崗位，選拔不同的人才，給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定，讓每一個成員都擁有特長，都表現(xiàn)特長。

當然我們不能忘記，團隊的根本功能就是讓團隊的整體業(yè)績超過團隊成員的個人業(yè)績之和，讓團隊業(yè)績由各部分組成而又大于各部分之和。

團隊成功的保證就在于發(fā)揮每個團隊成員的特長，讓大家培養(yǎng)團隊精神，產(chǎn)生協(xié)同效應。否則，一旦離開了團隊精神，那么整個組織將會成為一盤散沙。