領(lǐng)導(dǎo)人物的有效訓(xùn)練

副題是如何成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者。(美)詹瑪士·果頓(Thomas Godor)著，陸宗璇譯，臺(tái)北華欣文化事業(yè)中心1981年2月出版，這是一部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練方法的著作。全書(shū)共分12章，第一章簡(jiǎn)介該書(shū)的寫(xiě)作意圖及基本內(nèi)容。第二章闡述了怎樣造就一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人材，領(lǐng)導(dǎo)人物的兩難之處，成為真正領(lǐng)導(dǎo)者的方法。第三章分析了獨(dú)自大干和組織群體的利與弊，闡述了群組的智慧及建立團(tuán)隊(duì)的必要性。第四章介紹了部署解決問(wèn)題的技巧與具體方法。第五章論述了聽(tīng)取別人意見(jiàn)的技巧，找出真正困難的問(wèn)題，給困難的問(wèn)題加點(diǎn)潤(rùn)滑油。第六章從需要理論的角度介紹了使自己的需要獲得滿(mǎn)足的方法。第七章敘述了如何使你的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)有效。如“誰(shuí)該是你團(tuán)隊(duì)中的一份子”，“各種不同類(lèi)別的會(huì)議”等。第八章論述了在有矛盾的情況下如何策略地加以解決。第九、十章介紹了解決矛盾的兩全方法和兩全方法在組織中的應(yīng)用。第十一章介紹了一種工作評(píng)鑒的新方法——定期計(jì)劃會(huì)議。第十二章分析了領(lǐng)導(dǎo)者將面臨的若干更深入的問(wèn)題。如“你希望做什么樣的人”，“你希望要什么樣的關(guān)系”等。該書(shū)探討了當(dāng)今高度文明民主社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)方式，介紹了領(lǐng)導(dǎo)者在工作中的具體方法與策略，對(duì)研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及謀略均有參考價(jià)值。