擴縮慮謀訓練

謀略主體自我修煉的一個重要方法。指把現有物品或現行的方式、方法擴大或縮小，進行思考和實施，以產生新的成功的有效慮謀方法。這種方法的理論基礎在于客觀世界和人們的主觀愿望都是極為復雜和豐富多采的，而不是千篇一律一個模式。如在家用收音機、半導體比較普及之時，有人發明創造了袖珍或微型半導體，適于旅游或隨身攜帶收聽，頗受歡迎。這是一種縮小創造的事例。再如在火車發明之前，人力或畜力或動力車一般都一個車箱。當人們在原基礎上運用擴大創造方法思考研究問題時，想到如果擴大，豈不拉貨更多，價值更大，于是產生了多節火車。這是擴大創造法的事例。這種事例甚多。所以，這是常用的、有效的創造方法。

謀略主體在進行這種訓練時應注意二點。一是應遵循客觀規律。如一個單位編制與它的職能，擔負工作量直接聯系。隨意擴大或縮小都會影響工作。再如經濟建設中的基本建設規模是和國家(或地區)經濟力量直接聯系的，隨意擴大或縮小都會引起比例失調，影響經濟發展。二是要有正確的指導思想，要從人們主觀愿望進行考慮。這里不是主張主觀主義，不是盲目行事，而是說事先總要有一個“打算”。