真理和領導力之間關系，你一定要知道

既然說真理是管理者的核心競爭力，那么，真理和管理者的領導力之間必然存在某種相輔相成的關聯。事實上，這種關聯確實是存在的（詳見下圖—管理者的真理修煉圖解）。這種關聯告訴我們：你掌握的真理層次越高，你的領導力就越高；你的領導力層次越高，你的領導力就越高。

（圖）管理者的真理修煉圖解

知道了真理是核心競爭力，特別是發現“我的真理”是那么彪悍，很多朋友不由得見獵心喜，開始躍躍欲試了。然而我們要明白，如果沒有足夠的實力支撐，隨便越級使用“真理”的話，就仿佛火中取栗——還沒有看到好的結果，就把自己的手先燙了。

明太祖朱元璋。在他率兵打下南京后，他采納了朱升的建議：高筑墻、廣積糧、緩稱王。正因為高筑墻、廣積糧后，這個“家無立錐地，身如蓬隨風”的人，發展生產，擴充軍備，徐圖緩進，短短二十年功夫，由一個和尚變成皇帝，建立大明王朝。

朱元璋的九字真經：“高筑墻、廣積糧、緩稱王”，其實就是在保證生存的前提下，發展自己，壯大自己。高筑墻是做好預防工作，不讓別人來進攻自己；廣積糧是做好準備工作，準備好兵、馬、錢、糧；緩稱王是做好輿論工作，不讓自己成為別人攻擊的目標。

管理者也要向朱元璋學習，學習他的九字真經：“廣積糧，高筑墻，緩稱王”。對于管理者而言——

●廣積糧就是要多學、學深、學透各種真理；

●高筑墻就是要積累成功經驗，尤其是重要工作和大型工作的成功經驗；

●緩稱王就是使用真理時不要冒進，要循序漸進。在某個位置上，總要先使用低層次真理，有了把握后再去嘗試高層次真理。使用我的真理尤其要慎重，切忌在入轉職的初期便開始嘗試。具體來講，當你有了足夠多的成功經驗或足夠長的成功經歷后，開始考慮挑戰更高職位了，這個時候才是嘗試我的真理的良好契機。

真理是強大的，更重要的是，真理總是正確的。所以，在實踐中如何正確把握真理就變得極為關鍵。也就是說，真理雖然沒錯，可你別用錯了。因此，在使用真理時，一定要確認好下面兩點：

①別忘了自己的目的。無論你使用哪個層次的真理，你的目的是讓別人按照自己的安排去行動。若是達不到這個目的，即便是真理也會失去意義。

②要掌握事物的兩面性。要達到“讓別人按照自己的安排去行動”之目的，你必須明白掌握事物的兩面性。就比如，對于漲價這件事情，你如果只掌握“和國際接軌”或是“符合中國國情”兩者之一，你是不可能保證自己是永遠正確的。只有同時掌握這兩條真理，你才會永遠站在真理這一邊。