善于分解目標，有助于看清未來的發(fā)展

比爾·蓋茨說，成功不會自動降臨，成功來自積極的努力，要分解目標，循序漸進，堅持到底。

誠如“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”，如果我們能把白手起家時訂立的目標進行分解，那么，實現(xiàn)目標也就指日可待了。在白手起家的道路上，沒有目標的人幾乎沒有，但沒有達到目標的人卻為數(shù)不少。導致失敗的原因很多：或急于求成，想一口吃成一個胖子，結果欲速則不達；或東一下西一下，泛泛而做，結果什么都沒做好；或初時斗志昂揚，信心百倍，但堅持不了幾天便被漫長的征途所嚇倒。反觀那些成功人士，他們往往是善于分段實現(xiàn)目標，一步一步、扎扎實實向前邁進。

善于分解目標對白手起家的人有著深刻的意義。遠大目標的實現(xiàn)是一個循序漸進的過程，必須腳踏實地一步步前進，急于求成是行不通的。把目標分解開來，一環(huán)套一環(huán)地前進，依次做好每一階段的事，才能實現(xiàn)最終的成功。

善于分解目標不僅有利于規(guī)避急于求成的心態(tài)、消除倦怠心理，也有利于增強克服困難、戰(zhàn)勝挫折的勇氣和信心。因此，在制定白手起家的奮斗目標時，不要僅僅著眼于最終目標，還要考慮到它的長期性、艱巨性，并把它分解為若干個階段性目標，然后依次完成，直至實現(xiàn)最終目標。

山東長星集團董事長朱玉國正是由于善于分解目標，一步步扎實奮進才取得了今天的成就。

剛參加工作時，朱玉國是電動機、變壓器方面的學徒工，在為造紙廠維修機器的過程中，他通過對整個行業(yè)的關注和對整個經(jīng)濟形勢的判斷，分析出造紙行業(yè)在其后會有一個飛速發(fā)展階段。在確定了白手起家的目標后，他先從電器維修開始自立門戶，創(chuàng)建了長星集團的前身長山有色金屬鑄造廠。隨后，他了解到真空伏輥在造紙設備中非常關鍵，而當時國內(nèi)幾乎沒有能夠生產(chǎn)真空伏輥的企業(yè)，于是他經(jīng)過潛心研究，逐步掌握了這項技術。后來我國有名的造紙龍頭企業(yè)都先后使用了長星生產(chǎn)的真空伏輥。隨著這項技術的成熟和質量的提升，長星集團生產(chǎn)的真空伏輥已經(jīng)可以代替國外進口的設備并大量出口國外，山東長星集團也成為真空伏輥的最大生產(chǎn)企業(yè)。在造紙機械核心部件的生產(chǎn)占有市場優(yōu)勢地位以后，朱玉國開始籌劃向下游產(chǎn)業(yè)鏈滲透。那時他發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的裝飾紙都依靠進口，于是他將視線投向了裝飾紙，并進一步成立光華板材有限公司。其后，“康目”文化用紙成為朱玉國的又一大手筆。近幾年，新華制藥股份有限公司和長星集團簽約，新華長星化工設備有限公司成立，雙方合資新建的搪玻璃設備制造項目也完成了破土動工。如此，朱玉國的白手起家之夢就一步步實現(xiàn)了。

為實現(xiàn)自己的理想，朱玉國將目標逐步分解：從學徒工到生產(chǎn)造紙設備，再到生產(chǎn)裝飾原紙和建筑板材，朱玉國成功地一步步實現(xiàn)自己的階段性目標并為他帶來數(shù)十億元的身價。

白手起家者要成就大事，必須從“細”做起。正如萬丈高樓平地起一樣，只有善于分解目標，并逐一攻破，才能一步步到達成功的巔峰。

大學畢業(yè)后吳長江南下打工，他在現(xiàn)實中確定了自己白手起家的目標，繼而開始了一步步艱難的創(chuàng)業(yè)。1998年年底，吳長江聯(lián)合兩個高中同學成立了惠州雷士光電科技有限公司。當時，珠江三角洲地區(qū)照明企業(yè)至少有3000家，沒有人注意到雷士的存在。吳長江卻信心十足，因為他已經(jīng)想好了如何走好每一步。雷士一起步就按照國際品牌操作。2000年，雷士剛剛步入市場，就出現(xiàn)了一次質量事故，吳長江便召回全部產(chǎn)品，此舉雖導致直接損失達100多萬元，但卻贏得了市場信譽。當年年底，雷士的銷售額就達到了7000萬元。

企業(yè)漸漸走上正軌后，吳長江決定在行業(yè)內(nèi)第一個推行專賣店模式。2000年7月，雷士的第一家專賣店在沈陽開張，一年之后，專賣店發(fā)展到20多家。吳長江就這樣一步步地踏實前進著，而他當年的目標也一步步實現(xiàn)了。2006年，雷士銷售做到了近15億元，成了業(yè)內(nèi)當之無愧的“龍頭老大”。同年，雷士在惠州建立了工業(yè)園區(qū)，在山東臨沂、重慶萬州斥資數(shù)億元，打造華北、西南地區(qū)最大的照明基地，并一舉收購了世代照明科技有限公司。此后，北京軟銀賽富投資顧問有限公司投資進入雷士，不僅解決了資金“瓶頸”，還帶來了嚴格的管理制度和財務制度。2007年，雷士與上海通用電氣公司消費與工業(yè)產(chǎn)品集團（GE）簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雷士作為GE公司的中國市場戰(zhàn)略合作伙伴，通過雷士渠道銷售GE光源和鎮(zhèn)流器產(chǎn)品。而雷士也通過GE公司，搭建了通向世界的舞臺。

吳長江便是這樣通過自己一步步的努力登上了事業(yè)之巔。吳長江曾在雷士照明開業(yè)典禮上說：“創(chuàng)世界品牌，爭行業(yè)第一！”當時所有人都認為他在吹牛，如今他用事實證明了一切：占地20萬平方米的雷士照明工業(yè)園區(qū)拔地而起，重慶萬州工業(yè)園業(yè)已投產(chǎn)，山東臨沂生產(chǎn)基地竣工完成。2007年，雷士照明的產(chǎn)值超過20億元，成為照明行業(yè)名副其實的“龍頭老大”。

科學分解白手起家的目標才能看清自己未來的發(fā)展方向，然后一步步咬住目標不松勁，這樣每一階段的成功都會使你雄心勃勃，排除萬難，堅定地走向最終的成功。盡管遠方的路籠罩在暮靄之中，但永不熄滅的目標之火會讓你看清腳下的路，使你勇敢而頑強地前行！