工作中沒有“不關(guān)我的事”

有些人到了一家公司，短時間內(nèi)就能受到器重，迅速升職和加薪；有些人卻在一個崗位上做了許久，工作也得到認(rèn)可，可就是升不上去。為什么？很大一個原因就在于前者認(rèn)識到只有做本職工作以外的事，才有機(jī)會鍛煉自己全方位的能力，才能讓老板看到自己愿意多干，才有機(jī)會承擔(dān)更多的責(zé)任，才能夠脫穎而出。

成功就得先付出，在公司里你永遠(yuǎn)沒有分外的工作。其實(shí)那些所謂分外的工作都應(yīng)是你的工作。很多時候，分外的工作對于員工來說是一種考驗(yàn)。能夠把它做好，不僅是能力的體現(xiàn)，更能加重你在公司領(lǐng)導(dǎo)心中的砝碼。

拿破侖·希爾曾聘用了一位年輕小姐當(dāng)助手，替他拆閱、分類及回復(fù)私人信件。當(dāng)時，她的工作是聽拿破侖·希爾口述，記錄信的內(nèi)容。薪水和從事相類似工作的人差不多。一天，拿破侖·希爾口述了下面的格言，要求她打下來：“記住，你唯一的限制就是你自己腦海中所設(shè)立的那個限制。”

當(dāng)她把打好的紙交給拿破侖·希爾時，說：“你的格言使我獲得了一個想法，對我來說很有價值。”

這事并未在拿破侖·希爾腦中留下特別的印象，但從那天起，他可以看得出來，這件事在她腦中留下了深刻的印象。每天用完晚餐后，她又會回到辦公室，從事不是她分內(nèi)也沒有報酬的工作，并開始把寫好的回信送到拿破侖·希爾的辦公桌上。

她已經(jīng)研究過拿破侖·希爾的風(fēng)格，因此，這些信回復(fù)得跟拿破侖·希爾自己所會寫的完全一樣，有時甚至更好。她一直保持著這個習(xí)慣，直到拿破侖·希爾的私人秘書辭職為止。當(dāng)拿破侖·希爾開始找人來填補(bǔ)這位秘書的空缺時，他很自然地想到這位小姐。但在拿破侖·希爾還未正式給她這項(xiàng)職位之前，她已經(jīng)主動地接受了這項(xiàng)職位。由于她在下班之后以及在沒有支領(lǐng)加班費(fèi)的情況下，對自己加以訓(xùn)練，終于使自己有資格出任拿破侖·希爾屬下人員中最好的一個職位。

不只如此，這位年輕小姐的辦事效率太高了，拿破侖·希爾多次提高她的薪水，是她當(dāng)初當(dāng)一名普通速記員薪水的4倍。她使自己變得對拿破侖·希爾極有價值。因此，拿破侖·希爾不能失去她這個幫手。

這位小姐能夠在這么短的時間內(nèi)便升到了較高的職位，名利雙收，細(xì)察起來，使她脫穎而出的正是她積極主動工作的態(tài)度。

這個例子告訴我們，成功的人永遠(yuǎn)比一般人做得更多更徹底。如果你只是被動地從事你分內(nèi)的工作，那么你將無法爭取到人們對你的有利評價。

思路突破

積極主動是職場“長生果”

多多考慮自己的工作計劃和工作目標(biāo)，不要只是一味等待上司的任務(wù)與命令，一旦完成任務(wù)便認(rèn)為萬事大吉，可以松一口氣。這種被動的任務(wù)驅(qū)動的思想如果在頭腦中根深蒂固，就會使我們懶得思考，更懶得行動，以致失去工作的機(jī)會，無所適從。

樂于去做“分外之事”

在這樣競爭激烈的時代里，每個人都應(yīng)該切實(shí)了解個人的努力對于達(dá)到公司使命和目標(biāo)的重要意義，并積極主動地表現(xiàn)自我，力圖對工作及所在的部門和整個組織產(chǎn)生更大的影響力。

被迫與主動之間的區(qū)別看起來很簡單，除了自我感覺之外，結(jié)果完全相同——任務(wù)是必須完成的。盡管事實(shí)并非如此。

柯金斯任福特汽車公司總經(jīng)理時，一天晚上，公司遇到緊急的事，發(fā)通知給所有的營業(yè)處，需要全體員工協(xié)助。不料，當(dāng)柯金斯安排一個做書記員的下屬去幫忙套信封時，那個年輕的職員傲慢地說：“這不是我的工作，我不干！我到公司來不是套信封的。”聽了這話，柯金斯一下就憤怒了，但他仍平靜地說：“既然這件事不是你分內(nèi)的事，那就請你另謀高就吧！”

現(xiàn)實(shí)生活中有很多像這個書記員一樣想法的人，他們常常會這樣認(rèn)為：只要把自己的本職工作干好就行了。對于上司安排的額外的工作，不是抱怨，就是不主動去做。要知道這樣的人是不會獲得升職加薪的機(jī)會的。要想獲得成功，就必須像別人獲得成功那樣，做出一些人們意料之外的成績來，尤其留神一些額外的工作，做一些分外之事，時刻去想著為公司領(lǐng)導(dǎo)解決一些實(shí)際困難。

美國一位鐵路郵遞員，和別的郵遞員一樣用陳舊的辦法分發(fā)信件。大部分信是憑郵遞員們不太準(zhǔn)確的記憶挑選后發(fā)送的，因此差錯頻出，被無謂地耽誤幾天甚至幾個星期。于是，這位郵遞員開始尋找另外的辦法。他發(fā)明了把寄往同一地點(diǎn)的信件匯集起來的制度。這件事看起來簡單，卻成了他一生中意義最為深遠(yuǎn)的事情。他的圖表、計劃吸引了上司的注意。很快，他獲得了升遷。5年后，他成了鐵路郵政總局的副局長，不久又被提升為局長，之后是美國電話電報公司總經(jīng)理。

郵遞員這樣做，也許是占用了休息的時間。但是他得到的是上司的信任，成了上司的依賴。你想一想，算一算，還有比這更好的報酬嗎？在公司，你如果把分外的事當(dāng)成分內(nèi)的事去做，你就能獲得更多升職加薪的機(jī)會。

你每天早到幾分鐘，打掃打掃辦公室，擦擦桌子；每天晚走幾分鐘，整理整理資料，收拾一下辦公室；在業(yè)務(wù)上多幫助幫助新手，平時多幫助老員工或上司干一點(diǎn)力所能及的事。這樣你就會得到他們的愛戴和信任，從而有機(jī)會被委以重任。

比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)

卡洛·尼斯是世界知名的投資顧問專家。他最初為杜蘭工作時，職務(wù)很低，現(xiàn)在已成為杜蘭先生的左膀右臂，擔(dān)任其下屬一家公司的總裁。他之所以能如此快速升遷，秘密就在于“比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)”。

“在為杜蘭先生工作之初，我就注意到，每天下班后，所有的人都回家了，杜蘭先生仍然會留在辦公室里繼續(xù)工作到很晚。因此，我決定下班后也留在辦公室里。是的，的確沒有人要求我這樣做，但我認(rèn)為自己應(yīng)該留下來，在需要時為杜蘭先生提供一些幫助。

“工作時杜蘭先生經(jīng)常找文件、打印材料，最初這些工作都是他自己親自來做。很快，他就發(fā)現(xiàn)我隨時在等待他的召喚，并且逐漸養(yǎng)成招呼我的習(xí)慣……”

杜蘭先生為什么會養(yǎng)成召喚尼斯的習(xí)慣呢？因?yàn)槟崴棺詣恿粼谵k公室，使杜蘭先生隨時可以看到他，并且誠心誠意為其服務(wù)。這樣做獲得了報酬嗎？沒有。但是，他獲得了更多的機(jī)會，使自己贏得老板的關(guān)注，最終獲得了提升。

請你每天多做一點(diǎn)，這不是為了別人，而是徹頭徹尾地為了你自己，這就是職場中的無上心法。南丁格爾曾經(jīng)說過：“超出所得地工作，否則你就不會比現(xiàn)在得到更多。”

蘇珊·朗格就是一直堅(jiān)持這樣的信念：每天多做一點(diǎn)事，每天多走一里路，所以她成功了。

當(dāng)她剛進(jìn)杜邦公司的時候，所有的人都不看好她，因?yàn)樗龥]有上過大學(xué)，也沒有什么出色的技能。在人才濟(jì)濟(jì)的公司里，她只能做一個打字員。但她并沒有像別的女孩那樣滿足于現(xiàn)狀。

她注意到部門主管、自己的頂頭上司芬利先生的辦公室里有一個大的書櫥，里面都是一些管理學(xué)方面的書，于是就向芬利先生借閱。芬利先生注意到了這個好學(xué)的打字員。他發(fā)現(xiàn)蘇珊每天的工作時間都比別人多20分鐘；下班后，她主動留下收拾凌亂的辦公室；早晨上班時則提前10分鐘到辦公室打掃衛(wèi)生。而芬利先生加班時，她也主動留下來幫忙，雖然她所能夠做的不過是打字、查資料、倒茶之類的瑣事，但是的確大大提高了芬利先生的工作效率。

在以后的時間里，芬利先生已經(jīng)完全習(xí)慣了蘇珊的幫忙，也習(xí)慣把越來越多的事交給她去辦。再加上蘇珊平時自學(xué)管理學(xué)，她已經(jīng)完全應(yīng)付自如了。不到3年，她已經(jīng)升任為部門的副經(jīng)理。

不要以為這些只是細(xì)枝末節(jié)的問題，要知道給人留下深刻印象的往往就是這些點(diǎn)滴小事。有人說過：“我總是忽略那些盡職盡責(zé)完成本職工作的員工，因?yàn)檫@是對員工的基本要求，所有合格的員工都會做到。在眾多的員工之中，能給我留下深刻印象的總是在自己的本職工作之外幫助別人的人，即使只是為同事倒一杯水。”

不要以為每天多做的事沒有人知道，就覺得自己吃虧，同樣早到的老板往往就站在辦公室門口，注視著公司的一切（包括你的所作所為）。每天多做一點(diǎn)吧，在人生征途上永不停步，比別人踏前一步，不要背著手跟在后頭。

堅(jiān)持每天多學(xué)一點(diǎn)，就是進(jìn)步的開始；堅(jiān)持每天多想一點(diǎn)，就是成功的開始；堅(jiān)持每天多做一點(diǎn)，就是卓越的開始；堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)，就是輝煌的開始！

點(diǎn)亮思維

現(xiàn)代職場成功法則，總結(jié)起來只有兩條：既要會做事，又要會做人。只是從事分內(nèi)的工作，你將無法得到更高的評價。如果你想得到老板的器重，你就必須明白：你還應(yīng)該做得更多。