職場燃料

布賴恩·費瑟斯通豪，奧美互動全球董事長兼CEO、享譽全球的職業管理導師，在其暢銷書《遠見》中提出了輔助職業管理的三種職場燃料，對此我非常認同。

第一種職場燃料是可遷移的職業技能，即我們處理問題的基本能力。我們在本書的后面章節會詳細介紹這些基本技能，其主要包括高效溝通、識別關鍵要務、制訂工作計劃、有效率地開會等。這些技能不僅能夠幫助你完成當下的工作，還會是你下一份工作乃至整個職業生涯的敲門磚，因為任何一份工作都是為了解決某個問題而存在的。

第二種職場燃料是豐富多樣的經驗。工作經驗的多樣性讓你成為一個復合型人才，并且幫助你構建一個更加穩健的職業生涯。工作經驗的多樣性可以從很多地方獲得，比如做志愿者、留學、到多個國家旅行、讀書、跨國工作，等等。你需要在不同環境中嘗試不同的事情，體驗不同的做事方法，才能把自己塑造成一個更強大的人。

第三種職場燃料是持久的關系。在職場中，你周圍會出現許多關鍵人物，他們影響著你的職業軌跡。這些人會為你組成一個金字塔結構的生態系統，它分成5層，從下到上分別是：聯系人、專家團、關鍵同事、支持者以及你自己。維持持久的關系，獲得他們持續的支持，無疑是職業發展的巨大動力！