成大事者需要勇氣

在成大事者中，企業家是很有代表性的一群。當然，成大事包含各行各業，馬爾克斯寫出《百年孤獨》是一種成大事，拿破侖打勝一場戰役是一種成大事，某個政治人物拿出一個政策是一種成大事，而企業家建立一個公司也是一種成大事。在現代社會中，經濟人物將勇氣演繹得淋漓盡致。

現在我們以我國著名企業家何鴻燊為例來闡述“成大事者需要勇氣”。何鴻燊是我國澳門著名的經濟人士，是縱橫澳門博彩業幾十年的“一代賭王”。而他當初創立基業的時候，也曾遭遇過百般險阻，如果換成其他人，可能已經承受不住了，但何鴻燊憑著頑強的勇氣，頂住了種種威脅和壓力，開創了自己幾十年不倒的博彩江山，給人們上了一堂活生生的“成大事者需要勇氣”的課。

1962年，以何鴻燊為首的澳門新財團投得賭牌專營權，不僅侵害了原承辦商傅、高兩大家族的利益，還侵害了寄生于賭場的黑勢力的利益。這些人，加上何鴻燊、葉漢的宿敵舊仇，以及維護舊秩序的那些地方豪強，幾股勢力合在一起，欲置新財團于死地。

何鴻燊、葉漢等人目標明確，中標后馬不停蹄地去租房開賭場。舊勢力恨得咬牙切齒：必須在他們未立住腳跟之前就把他們攆跑！于是他們找到澳門當時有頭有臉的何賢做說客，他們對何賢舉起8個指頭，要何賢勸何鴻燊他們投降。

這8個指頭，就是對何鴻燊與新財團的“八大威脅”。

何賢是當時澳門華人社會的第一號人物，長期擔任澳門中華總商會會長，號稱“澳門王”。他不僅是澳門華人的領袖，也是當時澳門各幫各派間發生沖突的調解人。他斷事公道、仗義秉理，加之其崇高的地位名望，澳門一旦發生大事，需要有人調解糾紛時，經常會請何賢出面。他是個在黑白兩道、華洋之間都吃得開、行得通、立得住的人物。

這次，舊勢力也托付何賢帶去“八大條”，何賢出于對何鴻燊“安全”的考慮，決定奉勸新公司的持牌人放棄賭牌，離開澳門。

何賢約何鴻燊到“康樂俱樂部”見面，向他轉告對方的“八大條”：

第一條：要取何鴻燊的性命。

第二條：要令澳門原有的酒店停業，讓香港的賭客無棲身之處。

第三條：要港澳船全部停航，香港賭客要到澳門，只能自己坐舢板船去。

第四條：要派乞丐每天坐在新賭場門口，令賭客望而卻步。

第五條：要令澳門所有的私人樓宇，不準有一所租場地給新財團做賭場。

第六條：寧愿出錢，把澳門原來賭場的所有伙計、荷官都養起來，也不讓他們到新賭場任職、令新財團半個有經驗的人都聘不到。

第七條：要在新賭場投擲手榴彈，賭客有膽進去一次，也沒膽進第二次。

第八條：要在一切有關部門里，無論是澳門還是葡萄牙里斯本，利用自己的關系，阻礙新財團履行合約。

這“八大條”，幾乎條條都可置何鴻燊于死地。何賢好心勸道：“是否放棄，不妨考慮。”

何鴻燊說：“賢哥，多謝你的好意。如果不是他們這些惡勢力，換了別人，我可能知難而退。他們現在跟泰興的人同謀欲剿殺我們新財團，拜托賢哥轉告他們，這種事，嚇別人可以，嚇我何鴻燊，行不通！”

見何鴻燊態度如此堅決，何賢就沒再說什么，走了。

何鴻燊想：這次再不能重蹈飲恨離開澳門的覆轍，這次退出澳門，以后就休想在澳門立腳。就算今后還能投得賭牌，也不敢開賭，對手會得寸進尺，肆無忌憚地到賭場來搗亂。何鴻燊暗下決心，寧死也不向舊惡勢力屈服！

曾經在聯昌公司押船的冒險生涯練就了何鴻燊臨危不懼、臨難不慌的大帥風度，他想，你們要我性命，那好，我就以其人之道還治其人之身。

第二天，他出價100萬，放出風聲：“如果我被打死，在48小時內，誰能把兇手殺死，這100萬就歸他所有，到我的律師那里支取。”

澳門各路豪杰云集，魚龍混雜，為財而舍命殺人者大有人在。別說是100萬的“天文”懸賞，1萬塊的酬金就能雇到替人殺人的“勇夫”。能像何鴻燊那樣出手闊綽、緝殺兇手的富豪，當時沒有幾個。

雖然家人和朋友們都替何鴻燊捏了一把汗，但何鴻燊照常在澳門進進出出，身旁身后連一個保鏢都沒有。他對家人說：“這有什么可怕的？他們揚言打死我，未必能打死我。他即使能取我性命，48小時內馬上就會有人來取他的狗命。讓那些不怕死的都來吧！”

就這樣，令人恐怖的“八大條”在何鴻燊的面前，瞬間土崩瓦解了。

當何鴻燊喊出“讓那些不怕死的都來吧！”的時候，就注定他將是澳門未來的賭王。何鴻燊之所以是“一代賭王”，并不僅是媒體對他的冊封，還因為他有王者氣質，他的自信、霸氣、勇敢、毅力等，是他行走澳門江湖幾十年不倒的根基。一個創業者如果沒有些“讓那些不怕死的都來吧！”的精神，是很難成大事的。對一個想要成大事的人來說，事業就意味著生命，生命就意味著勇敢。

一種獻身精神，一種自信，一種執著，成就了何鴻燊的霸業。其實每一個想成大事者都應該做自己想做的人、想做的事。當代企業家馮侖認為：“人有時無法成為夢想中的自己，但只要生命還存在，還是會有機會實現的。在實現預期夢想的過程中，被社會、生計以及偶然事件打亂，人們會改變一下方向，但最終夢想還是有實現的一天！”“中國的環境有時候挺撮火，有時候真的會很江湖、很野蠻的，但人往往也是會在這樣的過程中變得很堅強，很有韌勁兒。”

確實，亂世出英雄，有魅力的領袖是在最混亂的時代奮斗出來的，在按部就班的地方哪能出現魅力領袖呢？制度的魅力不存在，就出現了英雄的魅力，英雄取代制度來維持秩序。因此具備一種強大的內心力量、樹立堅定的信念，具有舍身忘我的勇敢氣場，是在中國取得成功的極其重要的因素。成大事者一定要使自己擁有足夠強大的勇氣，這樣不僅不會被淘汰掉，而且可以成為站在潮頭的人。

李興浩是我國空調業“四大天王”之一，敢向全球空調業叫板，當年手簽一張白條能當800萬支票在供貨商間流傳，他的故事也特別“提氣”。

李興浩出生于廣東佛山，1972年高中畢業之后務農，改革開放的春風在南方刮起后，他開始辦廠，制衣、塑料、五金、電子、電器，大大小小、前前后后有十幾家。1989年他開起空調維修店，一年后成了維修中心。1992年他與臺商合資辦起了志高空調廠，剛開始發展良好，但不久就遭遇了危機。

那是1996年8月，志高空調集團所在的佛山南海里水鎮，整個鎮子好像都籠罩著一種不安。人們臉色凝重，小道消息已傳遍全鎮——臺商因分歧已經撤走了資金，銀行凍結了賬戶，李興浩手下重臣總經理也要辭職，看來志高廠是挺不下去了。只要志高一垮，全鎮的興隆景象也會煙消云散。許多職工的眼睛，還有鎮上人的眼睛都在搜尋著李興浩，想從他那兒猜測吉兇。

其實這幾天李興浩在清遠的一個溫泉賓館，召開了一個決定志高廠生死命運的會議，來開會的都是討債的供貨商。

李興浩的開場白很有悲壯感：

“請各位朋友來這里開會很不容易，這里有很好的溫泉，可是要走很崎嶇的路，今天的情況就像這溫泉，只有先開發才有回報，不開發就不可能有回報。我把我的戰略說給諸位聽聽，信不信，投不投資，請各位仁兄自己拿主意……”

也許是李興浩的直面現實和情真意切，也許是提出的戰略的確可行且可信，第二天的會議剛開始，贊助的錢就夠志高用2年了。當時竟還有人拍著他的肩膀說：“老李，給志高的貨一年后再收錢！”

李興浩給供貨商打了張欠款800萬元的白條，沒有人懷疑其價值，甚至還在幾個供貨商手里流通，最后在1998年又回到了李興浩手中：這般融資傳奇或許也只在出過黃飛鴻的、俠義精神濃重的佛山、在李興浩這兒才能夠發生。

一年后，志高空調連續7個月保持50%的快速增長，并且跨進了國內空調業的“四大天王”的方陣。

2002年，志高空調出口量已居國內第二位，5個月后升至第一位，以至于流傳著“志高海外名氣大于國內”的說法。

2004年雅典奧運會空調招標，它擊敗幾個國際頂級品牌奪標，2萬臺志高空調被安裝在奧運會場館內外。

志高空調的整機、壓縮機包修6年，并免費提供配件，開始時有人認為是炒作，后來證明是真的。

“我一年投進幾個億，建了12個國家級的實驗室，世界級的實驗室有6個，我要做世界最好的空調！”李興浩的勇敢自信，讓國人誰聽了都提氣！

沒有些舍身忘義的精神，沒有些豪氣沖天的俠氣，沒有些肝膽相照的友誼，是很難取得創業成功的，尤其是在中國的環境里，人脈就是財脈，信譽就是魅力。而“讓那些不怕死的都來吧”這樣的勇氣，才會產生強大的號召力和人氣，也就是人脈和信譽，如此，走向創業輝煌就是理所當然的了。

成大事者需要勇氣，在這個社會上，各行各業都有很多人，很多人都在奮斗，而如果你想脫穎而出，必須要具備些“讓那些不怕死的都來吧”的精神。中國古代兵法講究“置之死地而后生”、“破釜沉舟”、“背水一戰”等，其實也是道理。