下定決心改變自己

我多年前的一個老朋友劉先生準備辭官辦實業，家人都不同意，認為他的事業已經發展得不錯，如果下海失敗，就意味著前面幾十年的努力將付之東流。

劉先生是我知心朋友。他向我征求意見時，我沒有直接表態，而是給他講了一個故事。韓國三星集團會長李健熙在全球率先推行名為TPI/TPM的全新變革時，正是1997年亞洲金融危機爆發前夕。

當時，三星是韓國排名第三的大集團，發展很順利，做出這樣的變革，社會各界和企業內部都非常不理解。但是，李健熙認定了變革的必要，力排眾議，大力推行，使整個集團的管理發生了脫胎換骨的變化。為了表達變革決心，李健熙與全體員工一道在就餐時，都將右手綁起來，改用左手就餐。變革是痛苦的，光是裁減的員工就占30%。經過改革，三星的實力得到增強。

1997年，亞洲金融危機爆發，三星集團不僅成功避過了風險，還步入高速發展軌道，成為韓國實力最強的企業。我對劉先生說：“你也試試把右手綁起來的滋味，先請三個月的假，薪水也不要去領，嘗嘗遠離權力和優厚待遇的滋味，如果你有信心擺脫誘惑，下定決心去打天下，你就可以做出自己的選擇。”

三個月后，劉先生的公司開張。開張的日子選在他40歲生日這天，我送給他一只“鷹擊長空”的木雕。傳說鷹是有兩次生命的，第一次是前40年，一般的鷹都可以活到，另一次是后30年，只有少數的鷹能活完。

40歲的鷹已經是體態臃腫，蒼老不堪，很多鷹到這個時候就收斂起鋒芒。但是，也有不認命的，它們用自己的喙猛力地擊啄石頭，直到舊喙完全脫落，新喙奇跡般地生長出來。蒼鷹再用新喙把爪上的老皮啄掉，長出新的爪皮，使雙爪變得有力。

蒼鷹又用有力雙爪把全身羽毛抓掉，長出新羽毛。在此過程中，蒼鷹承受著鳳凰涅槃的痛苦。劉先生明白我意思，公司開張后，他與原單位徹底脫鉤，也沒有利用過去所謂資源搞官商不分式的企業，而是扎扎實實地做事，如今，他的企業已開始步入正軌。

現在在一家外企當中國分公司總裁的李先生早先也在政府機關當處長，他辭掉公職時，曾試過將雙腳綁起來。當他被獵頭瞄上后，也花了很長的時間進行人生抉擇。

那個時候，獵頭推薦給他的位置是外企一名部門經理，收入是他在政府機關收入近三倍。是去是留，李先生猶豫不決。恰好那段時間，空出了一個肥缺，而李先生是這一位置的最佳人選。

就在這時，李先生被朋友拉去旅游，在游樂場玩了一次蹦極。玩過這一項目的人都知道，玩蹦極要用繩索將雙腳綁起來，在工作人員幫助下往懸崖下跳，下落到一定位置時，彈性極強的繩索會拉著蹦極者在空中彈跳很多個回合。李先生是在玩完蹦極后下決心的。

他說：“還沒有移到跳臺前的時候，心里很害怕，但是一旦鼓起勇氣站到了前面，反而會變得很輕松。在往下蹦的過程中，還能從容地飽覽崖下的風光，體驗到一種戰勝自我的快感。”