分派任務，別獨攬所有工作

巴菲特說：“只有平庸的將，沒有無能的兵?！贝蠓矁炐愕念I導者，總是可以從身邊挖掘人才并充分發揮他們的潛能，而那些拙劣的領導者則總是抱怨無人能用。于是，那些優秀的領導者帶領身邊的人才不斷走向成功，而那些拙劣的領導者則在抱怨中走向沒落。對于領導者而言，應該學會將權力放手給別人。有的領導者天生喜歡操心，他無時無刻不是在擔心這就是在擔心那，好像一刻也不能放松，于是，他的整顆心都是緊繃著的。在生活中，無論是大事還是小事，他都不放心別人去做，而是親力親為。當然，凡事都親力親為，這是一種負責任的態度，但若是太過親力親為，那就是有點以自我為中心了。對下屬給予信任，將權力放手給別人，你會發現這才是成功者應有的風范。

王姐從小就有個習慣，對于有關于自己的事情，她必然是自己去做，她不放心任何人去做。在她年紀尚小的時候，有一次，她背著厚重的東西回家，身邊的朋友好心建議說：“讓我幫你背一程吧?！苯Y果她拒絕了，理由是怕對方將她的東西掉地上，朋友聽到這個理由，下巴都快掉下來了。

長大后，王姐的這個習慣更是日益嚴重。高中畢業后，王姐就在一家蛋糕店當了收銀員，平時沒事就是守在那個柜臺邊，不讓任何人接近自己的工作位置。店長吩咐：“你有時間的時候，教教店里的導購怎么收銀?！苯Y果，王姐經常將這樣的吩咐忘記，她從來不放心把自己的工作交給別人去干。就因為這種獨特的習慣，她在店里的人緣相當不好，但她工作倒是很負責任，工作了幾年之后，升職當了店長，由此，她更忙了。早上，她是第一個到店里的，晚上，她是最晚離開的，因為她不放心任何一個店員，她需要親自收貨、擺貨、收銀，雖然這樣一來自己算是放心了，但長久這樣拼命地上班，王姐真是疲憊不堪。然而，她一想到自己不去店里、讓店員們去做，她的心就更累。

沒過多久，王姐終于累倒了，躺在醫院里，她所擔心的還是蛋糕店：“今天貨到齊了嗎？”“貨物擺放得整齊嗎？”坐在床邊的老公忍不住說：“你總是這樣，凡事親力親為，你以為自己多偉大，但其實是抹殺了店員們表現自我的機會，今天早上我路過蛋糕店，發現，沒有你，他們依然將事情做得很好，有條不紊，你就不用操心了。你現在是店長了，很多事情完全可以交給別人去做。如果你總是操心，那你永遠有操不完的心，你自己也會身心俱疲?！?/p>

在案例中，王姐雖然升職成了店長，但她沒有將手中的權力放手給下屬，對店里的很多事情還是親自去做，結果病倒在床上。她的累不僅在身體上，還來自心理。因為太過于操心，她幾乎每時每刻都在想還有什么事情沒做好，就好像一個陀螺一樣不停地轉，直至最后無力地倒在地上。其實，她完全沒必要這樣累，放手將一些事情交給別人去打理，不僅輕松了自己，也能給下屬展現自我的機會。

生活中，一個人操心太多就會使其身心疲憊；反之，如果將別人能做的事情交給其他人去做，自己只是觀看或指導，這樣反而會輕松很多。當然，要想培養這樣的習慣，首先應該學會信任別人以及放松自己。你只有足夠地信任別人，才能放心地將事情交給對方；你只有放松了自己，才不會那么執著地想要自己親自去做。所以，不要太過操心，讓自己過得輕松一點，將某些人和事交給別人去處理，這樣自己才能輕松起來。

權力的存在是一個十分合理的現象，對于領導和下屬而言，卻是一個敏感的話題。權力就意味著權威，領導需要這樣的權威，下屬也需要在這個權威下盡量自由支配自己的各項活動。這樣無疑會形成一個比較有活度的矛盾，其焦點在領導和下屬之間移動，而領導者就是支配者。在很多時候，領導應該放手一些權力給下屬。

1．肯定下屬

英國女演員和詩人喬吉特·勒布朗說：“人類所有的仁慈、善良、魅力和盡善盡美只屬于那些懂得鑒賞它們的人。”任何一個下屬都希望得到別人的肯定，尤其是上級的認可。美國著名的企業管理顧問史密斯指出：“一個員工再不顯眼的好表現，若能得到領導的認可，便能對他產生激勵的作用?！?/p>

2．信任下屬

權力是一切的基礎，領導在此基礎之上產生信任后釋放權力。雖然信任是一個很簡單的詞，但包含深妙玄機，信任產生的心態就是認可，領導只有認可了下屬才能信任他。一位管理學家說：“我相信部屬具備必須的技能和設備，能推動我授權執行的任務，于是我得以專心思考策略問題?！狈攀忠恍嗔Γ粌H是領導者的自我松綁，也是一種本職的需要。

減壓啟示

領導者所扮演的角色無異于一個母親，當一個母親放手讓孩子跑步的時候，她確信孩子已經能跑了；當孩子在迷蒙中被母親放手后，才知道母親放手的原因——因為自己已經得到了信任。領導者放手權力給下屬，也就是說，我信任你了，給你權力，你必須得去鞏固它、發展它。這樣一來，員工們很快就會變得優秀起來。