創(chuàng)造機(jī)遇,年輕人要學(xué)會做自己的伯樂
每一個(gè)年輕人都不想做懷才不遇的千里馬,然而,世界上懷才不遇的千里馬還是越來越多。韓愈在《馬說》中認(rèn)為:“千里馬常有,而伯樂不常有”,因此,千里馬通?!叭栌谂`人之手,駢死于槽櫪之間”。
現(xiàn)在是一個(gè)開放的時(shí)代,所有的千里馬都應(yīng)該有機(jī)會展示自己,而不必靠別人的施舍、賞識,才有機(jī)會。年輕人要學(xué)會做自己的伯樂,適時(shí)地把自己推出去。主動尋找機(jī)遇,才是一個(gè)新時(shí)代的年輕人首先要學(xué)會的事。
韓愈認(rèn)為,千里馬被埋沒的原因有三:第一,沒有伯樂的賞識,辱于奴隸人之手;第二,千里馬一頓要吃一石粟,飼養(yǎng)的人不知道,千里馬吃不飽,力氣弱,能力特長也施展不出來;第三,馭馬時(shí),不能按照規(guī)律,不明白馬的哀鳴的意思。所以,最終名馬被埋沒,甚至死掉。對于人才來說,被埋沒的理由按照《馬說》的比喻也有以下幾個(gè):第一,不能得到名人的賞識;第二,遇不到好上司,自覺在上司手下工作是對自己的一種侮辱;第三,待遇不好,或者職位不夠,發(fā)揮不出自己的能力;第四,世人不能明白自己的志向,上司不知道自己嘆息中的寓意,事情不能按照自己說的發(fā)展,因此往往事與愿違。所以,機(jī)會常常從自己身邊溜走,自己也總是懷才不遇。
常常嘆息自己懷才不遇的人,總是難展抱負(fù),即使絕好的機(jī)會在他們面前也會悄悄溜走。通常嘆息自己懷才不遇的都是哪些人呢?通常,他們很有才情,但情緒外露,也就是所謂的“憤青”。一個(gè)連自己的情緒都控制不好的人,喜怒形于色,常常悲觀憤怒的人,任何一個(gè)有理智的上級都不敢招惹,更不會賞識。所以說,這樣的千里馬不是遇不到伯樂,而是伯樂不愿賞識。想一想自己因?yàn)樘岚我粋€(gè)“懷才不遇”的“千里馬”可能引起的后果吧,也許因?yàn)樗膽嵟亩嗫诙嗌嘁鹜碌牟粷M;也許因?yàn)樗牟恢p重,讓自己得罪了不少人;也許因?yàn)樗淖砸曔^高,使工作各方不能協(xié)調(diào),工作不能順利進(jìn)展,所以還是不要賞識、不要提拔比較好。
如果我們不是這類的懷才不遇者,只是因?yàn)槠髽I(yè)的用人制度有問題,或者真的遇到了嫉賢妒能,能力低下,還喜歡爭功諉過的上司,跳槽吧!不是每個(gè)公司都有那些通病的,但每個(gè)公司都有自己的缺陷,找到自己能夠接受公司的缺陷、公司也能夠接受你的缺陷的企業(yè),是可遇而不可求的。能找到一個(gè)可以展現(xiàn)自己的舞臺,是一種運(yùn)氣。做適合自己做的事,我們才能盡快地懷才而遇,如果你是一個(gè)計(jì)算機(jī)高手,卻讓你去做泥瓦匠,我相信你大概不會有機(jī)會出頭。正像那匹拉鹽的千里馬將要累死一樣。在擅長熟悉的領(lǐng)域做事,可以讓你擁有更多機(jī)遇。
再者,有很多懷才不遇的人,其實(shí)是自視甚高,仗著自己有一技之長,喜歡在關(guān)鍵時(shí)刻“卡別人的脖子”,最終導(dǎo)致自己在圈子里混不下去。當(dāng)然,他本身并不知道自己有這種職業(yè)缺陷,所以這需要年輕人警醒和借鑒。
韓總在一次私人聚會上,認(rèn)識了一位在國企IT部門上班、已年過四十的清華畢業(yè)生。經(jīng)過一段時(shí)間溝通了解,韓總發(fā)現(xiàn)此人很有能力,尤其對計(jì)算機(jī)非常精通,而且雄心勃勃,從對話中也感覺不出此人有什么品質(zhì)問題。
韓總認(rèn)為這位有才之士發(fā)揮不出才能可能是機(jī)制的原因,所以就想用一下這位懷才不遇者的計(jì)算機(jī)才華,于是便和他溝通,準(zhǔn)備讓其做一些具體工作。隨后韓總發(fā)現(xiàn)這位懷才不遇者思路敏捷清晰,并且作了一整套工作規(guī)劃,還附帶有時(shí)間進(jìn)度表,非常專業(yè),此時(shí)韓總感覺此人真是位難得的人才!于是就決定讓他兼職獨(dú)立開發(fā)一套對企業(yè)來說不是十分緊迫但比較重要的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
工程的初期,工作進(jìn)展迅速,韓總十分高興。但是隨著往縱深推進(jìn),速度漸漸慢下來了,這位懷才不遇者開始推脫說是工作忙,顧不過來,而且工作速度越來越慢。最后在韓總的催促下,這位仁兄提出要采用最新設(shè)備,然后又說最新設(shè)備衍生出了大批的維護(hù)費(fèi)用等,結(jié)果,八九個(gè)月過去了,數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)始終沒有完成。而且他沒有設(shè)計(jì)任何輸出端口,最初談定的早該告知韓總的密碼,他自始至終找各種借口搪塞,就是不吐一字。
最終韓總只好就此放棄這套設(shè)計(jì)系統(tǒng)。就這樣前前后后折騰了一年多,費(fèi)用花費(fèi)了不少,卻沒有干成任何事情。韓總自嘲:“我算是被這位懷才不遇者套住了,關(guān)鍵的時(shí)候卡我脖子!所以,我還是盡快止損,讓他套點(diǎn)利算了?!蓖瑫r(shí)慶幸:“幸虧當(dāng)初沒有把此人正式調(diào)過來,要不然還要付出更多的成本。”
其實(shí)從上述事件中,我們發(fā)現(xiàn)這位懷才不遇者犯了一部分專業(yè)技術(shù)人才常犯的毛病,那就是靠自己的專業(yè)技術(shù)在關(guān)鍵的時(shí)候卡脖子。而且想卡脖子又不直說,讓被卡者慢慢去悟,明白了趕緊“上供”,不明白繼續(xù)卡你,明白得越晚讓你付出的代價(jià)越高。那位懷才不遇者之所以最初要的待遇條件很低,也不是他的本意,而是誘你上鉤,一旦鉤住你,就開始從你身上一塊塊往下撕咬,貪得無厭。
有這樣職業(yè)缺陷的人,不但在職場做不好,懷才不遇,即使是自己創(chuàng)業(yè),也會因?yàn)樨澙窡o度,使自己的事業(yè)無法維系。
所以,懷才不遇,是有一定原因的,它固然和外在環(huán)境有一定的關(guān)系,卻不是必然的。如果我們想要過得更好,還要在自身內(nèi)部尋找原因。我們中有很多人,掌握著一筆大業(yè)務(wù),但如果老板的待遇達(dá)不到他們滿意的程度,他們就會讓老板付出更大的代價(jià)。這種想法是不對的,一個(gè)人應(yīng)該重視自己的承諾,如果你不滿意自己的待遇,盡管在做完一階段工作后再提出,而不是在關(guān)鍵時(shí)刻為難別人,否則就很不道德。而且,你會一生都懷才不遇的。
二十幾歲時(shí),我們可能會出于一時(shí)的原因,不能施展自己的抱負(fù)。但是,是金子總要發(fā)光的,如果因?yàn)闀簳r(shí)遇到了不可抗拒的困難,我們可以厚積薄發(fā)。只要我們主動尋覓機(jī)遇,不斷磨煉自己,終有一天,我們會實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
可以說,今天這樣的局勢,比以往任何年代都要自由,都有更多的機(jī)會,就看我們能不能利用好,不想做懷才不遇的“千里馬”,就一定要主動掌握和創(chuàng)造更多機(jī)遇,做自己的伯樂。即使暫時(shí)懷才不遇,我們也一定要相信自己必能做一番大事,正所謂“長風(fēng)破浪會有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。”
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