互補定律——性格互補的人相處更融洽

人們對自己缺乏的特質(zhì)會有一種饑渴心理，如果交往的雙方在氣質(zhì)、性格、能力、特長等方面存在差異且恰巧存在互補關(guān)系，則兩個人不但相互吸引，而且最容易相處，這就是心理學上的“互補定律”。

人們不僅僅有獲得認同的需要，也有獲得自己所欠缺的東西的需要。如果能夠用對方欠缺的特質(zhì)來吸引和影響對方，不但對你們之間的友誼有很大幫助，還能夠共同合作從而實現(xiàn)利益最大化。

一個人的性格往往有很多不同的側(cè)面，因此，在跟不同的人交往時，不妨展現(xiàn)自己的不同側(cè)面，這樣更容易吸引他人的注意力。生活中，穩(wěn)健、有序的人往往喜歡熱情、外向的人；直率、大膽的人容易和害羞、內(nèi)向的人結(jié)為好友；主觀、強勢的人往往喜歡別人柔順、溫和地追隨；隨和親切者也許喜歡嚴肅、剛直的人。往往自己缺乏哪種特質(zhì)，就特別希望在別人身上看見，這就是人性格中的彌補性。

心理學家認為，人具有渴求互補的心理，對自己缺乏的東西有一種饑渴心理，對自己擁有的東西反而不太重視。如果在交往中能夠迎合對方的這種心理，就可以使對方受到最深刻的影響。與人交往時尤其要注意那些和自己性格互補的人，爭取和他們有一個共同的理想，這樣你們就能夠共同行動，取得最佳效果。同時還要注意那些價值需求互補的人，比如商人逐利、士人逐名、權(quán)者逐勢，他們之間的合作就能夠各取所得，而不會出現(xiàn)沖突。

鮑爾默是微軟的最高管理者，比爾·蓋茨原本自己經(jīng)營微軟公司，但是不久他就發(fā)現(xiàn)自己最喜歡和精通的還是技術(shù)層面的事，對于管理方面則有些力不從心，于是邀請昔日同窗——鮑爾默來幫自己管理公司，專門負責公司的運營。他們兩個果然是非常好的搭檔——鮑爾默對管理工作充滿激情，蓋茨對軟件開發(fā)熱情不減；鮑爾默追求掌控員工的權(quán)勢感，蓋茨享受有錢的安全感，于是微軟變成了一部疾速運轉(zhuǎn)的賺錢機器。

最佳組合創(chuàng)造最高效率，但最佳組合并不一定是才能最高的人在一起。馬云曾經(jīng)說過這樣一句話：“當你有一個聰明人時，你會非常幸福，因為所有事都不用你操心；當你有一群聰明人時，你會非常痛苦，因為誰都不服誰。”所以，并不是最有才華的人組合在一起就一定能夠產(chǎn)生最高的效率。才能要互補，性格最好也要互補，這樣才能夠最大限度地避免沖突。

個性是一個人與外界互動的方式。對他人影響最深刻的往往是你與對方互補的那一部分。潛意識中，你一定也在尋找和你性格互補的朋友，但前提是，他與你的價值觀必須相同，彼此間的差異也恰好能夠取長補短，使雙方都能夠獲得一定程度的滿足感，否則性情差異很大的兩個人不但不能產(chǎn)生互補效應，甚至還會相會厭惡和排斥。

關(guān)系最好的兩個人，他們往往都有大方向上的一致性，比如人生觀、價值觀、追求、原則等，如果這些不同，就很可能“道不同不相為謀”；而在小的細節(jié)上，比如興趣、愛好等方面，要能夠互為補充，否則相處起來就容易火花四濺或互相拖累。

人們之間的相似性和互補性都能夠使人更有親近感，這并不矛盾，因為互補不是不同或者針鋒相對，而是人們對自己“影子性格”的一種相戀。心理學大師楊格認為，每個人都具有“顯性”和“隱性”兩種不同的人格，而與自己“互補”的那個人，他身上的品格就是自己的“隱性人格”。比如，一個開朗活潑的人，其實有時候他的內(nèi)心也是非常抑郁的，但是很難表現(xiàn)出來，如果遇到一個沉默寡言的人，就會羨慕他能夠隨意表現(xiàn)自己與人的“不合”，這種羨慕就會表現(xiàn)為與對方非常合拍，所以性格互補的人相處起來往往更加容易。

心理應用：

1.與人合作時，要找與自己需求和風格互補的人，這樣能夠達到更好的效益，而不會出現(xiàn)“內(nèi)耗”。

2.與人交往中，可以表現(xiàn)自己性格的不同側(cè)面來彌補對方的不足或吸引對方。

3.尊重對方的性格，互補的雙方一定要尊重彼此的不同，才能更好相處。