比別人快一步，成為第一個吃螃蟹的人

人們都想成功，但卻很少有人愿意為成功付出努力。那些成功者之所以會成功，是因為他們即使害怕也會行動，而大多數人正是因害怕而沒有作為。約翰·沃納梅克——美國出類拔萃的商業家這樣說過：“沒有什么東西是你想得到就能得到的。”成功的人與那些蹉跎人生的人的最大區別就是行動。如果你能追溯那些成功人士的奮斗之路，你就會感嘆：“難怪他會做得這么好！”怎么樣的行動能獲得最大的成功呢？是馬上行動！只要你敢于邁出別人不敢邁出的那一步，你就能比別人快半拍，就能成為第一個吃螃蟹的人。

因此，我們要想成功，就應該做到敢為人先，就要認識到行動的重要性。現代乃至未來社會，執行力就是競爭力，成敗的關鍵在于執行。

人生目標確定容易實現難，但如果不去行動，那么連實現的可能也不會有。沒有行動的人只是在做白日夢，所以心動不如行動，勇于邁出行動的第一步，你成功的概率就會提高，而光想不做，那你將永遠沒有實現計劃的可能。

在科技發達的今天，誰都想要比別人快半拍。領先他人的方法眾多，有些人采取的是技術領先，有些人勝在信息渠道眾多，但無論如何，只要你在某一方面是他人無法企及的，你就掌握了取勝的武器。日本的索尼公司就是不斷推出新產品，經常享受“壟斷”所帶來的厚利而成長起來的。

索尼公司從20世紀50年代中期開始成長。它們不斷推出一些市場上不曾有過的產品，如電晶體收音機、電晶體個人專用電視機等，由于索尼公司對市場引導的先鋒性，以致于每推一種新產品，其他大公司都會靜觀其行，如果成功了，它們馬上推出相似產品上市。如此，索尼公司必須具有先鋒性的創意，才能保證有足夠的發展動力。

某一天，索尼公司總裁盛田昭夫看到一個職員一手提著手提式錄音機，一手拿著耳機，看起來不太開心，盛田昭夫問他有什么心事，他說：“我喜歡聽音樂，可提著聽太不協調了。”一個創意很快來到盛田昭夫的腦子里——制一個能夠隨身攜帶的錄音機。在一次產品策劃會議上，這個創意普遍不受歡迎，但盛田昭夫堅持嘗試。不久，第一架帶著小型耳機的實驗品送來了，靈巧的尺度與高品質的音效使他很開心。1979年索尼推出第一臺隨身聽。

很快地，這種小型錄音機供不應求，索尼借助廣告來刺激銷售，而且試制了不同機型，如防水、防塵機型，甚至有更多改良的機器型號。當然其效果是明顯的，連著名指揮家卡拉揚、音樂名家史坦恩都找盛田昭夫訂購，也許正因為如此，索尼公司才能躋身于全世界最大耳機制造商之林，在日本也占有將近50%的市場。

開辟一個全新的市場，還擔心別人的競爭嗎？在他人已經涉足甚至做得如火如荼的行業里努力，遠不如獨自開辟一個市場更容易成功。比爾·蓋茨曾經說過：“微軟處處領先，我能成為世界首富，靠的就是不斷地更新。我們要做第一個吃螃蟹的人，就要保證我們自己而不是別的什么人將我們的產品更新換代。對于一個企業來說是如此，對個人來說也是如此。”

不難發現，在我們周圍，很多人都對未來做出了各種各樣的構想，但真正執行的人卻少之又少。每每考慮到會有失敗的可能，他們就退縮了。因為他們怕被扣上愚昧的帽子，遭到別人取笑；他們不敢愛，因為害怕不被愛的風險；他們不敢嘗試，因為要冒著失敗的風險；他們不敢希望什么，因為他們怕失望……這種可能會遇到的風險，讓他們畏首畏尾、舉步維艱，他們茫然四顧，不知道自己的出路在何方，殊不知，如果他們連第一步都不敢開始，他們永遠不可能看到追求人生目標之路上的風景。

杰克·韋爾奇曾如此說道：如果你有一個夢想，或者決定做一件事，那么就立刻行動起來；如果你只想不做，是不會有所收獲的，而你也只會落得失望的結果。

世間的事情沒有一件絕對完美或接近完美，如果要等所有條件都具備以后才去做，就只能永遠等待下去。如果一個人一直在想而不去做，就根本成不了任何事。

如果你熱愛什么，就大膽地去做吧。例如，在學習上，選擇對你有意義并且能讓你快樂的課，不要只是為了輕松地拿一個A而選課，或選你朋友上的課，或是別人認為你應該上的課。

總之，你需要記住，千里之行，始于足下；不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。凡事要想做大，都得從小處做起，從眼前最基本的事做起。如果一個人有遠大的理想，卻不愿意一步一步去努力，那他永遠也不會有美夢成真的那一天。