切莫總以為“世人皆醉我獨醒”

世界上的萬事萬物都有著其發生發展的客觀規律，如果違背了事物的發展規律，那么，所有的努力都是徒勞的，所起到的效果，也將是南轅北轍、適得其反、事倍功半。對于我們每個人來說，要想早日取得成功，除了要具備必要的艱苦奮斗的優秀品質，還要注意按照事物的客觀規律來辦事。如果不能做到這一點，那么，等待我們的必將是失敗和痛苦。

有一個“把梳子賣給和尚”的營銷案例，強調的是能夠引導市場、制造需求的營銷人員才是好樣的，眼光獨特，能看到事情的光明面，把不可能經營成可能。

現實真的如此嗎？大多數人雖然不很聰明，但也不會很愚蠢。大家都不做，自然有其中的道理。所以，切不要以為“世人皆醉我獨醒”，只有自己聰明，獨具慧眼，能創新，能發現新大陸。你發現的東西，也許人家早發現了，只是證明不行才放棄了。那種認為自己無所不能的自我認知，更是常常會被現實打臉。

趙亮是一家文化傳播公司的老板，這幾年他接連投資出版了幾本暢銷書，在業內也小有名氣。不過，趙亮并沒有滿足，他認為這樣的賺錢方式過于緩慢，和他把事業做大做強的理想還有很大一段差距。這時候他看到有同行投資拍網劇大賺了一筆，于是也產生了這方面的意向，他認為這樣既能提高公司的知名度，又能增加收入來源。當他把這個打算告訴他的助手的時候，做事一向穩扎穩打的助手對他說：“俗話說‘做生不如做熟’，圖書出版是我們的本行，而拍網劇卻不知道里面的深淺，盲目投入風險太大。現在涉足這個行業的文化傳播公司都是人才濟濟的大公司，做事情容易出成效。我們公司的員工就那么十幾個人，個頂個滿負荷運轉，如果再分心做其他事的話，根本就不可能取得成功。”但是，趙亮卻不以為然，最后他還是拍板投資參與網劇制作。

這項新投資耗費了他大量的精力，他不得不減少對圖書市場的研究，最終導致決策的失誤。另外，由于公司缺乏做網劇方面的人才，很多工作不得不依賴合作伙伴或者外包公司，最后的市場反響與相關收益都不理想，可以說在圖書和網劇兩個市場上，趙亮都輸得很慘。

對待新領域、新行業，正確的做法應該是，在沒有調查研究之前，既不要否定，也不要肯定。經過廣泛的、詳盡的調查之后再做決定，才是正確的態度。當年肯德基進入中國市場的時候，公司派出一位執行董事前往北京考察。他先在北京幾個主要街道用秒表測出行人流量，然后請500位不同年齡、職業的人品嘗炸雞的樣品，并詳細詢問他們對炸雞的味道、價格、店堂設計等方面的意見。不僅如此，他還對北京的雞源、油、面、鹽、菜及北京的雞飼料行業進行了詳細的調查。然后才得出最終的結論：肯德基打入北京市場，是微利經營，但消費群巨大，仍然大有可為。這才是在廣泛收集信息的基礎上進行的科學預測，如此得出的結論才是可信可行的。

做事求穩健，這就要求我們不但要明白自己前進的方向，找到前進的道路，而且要把路上每一個小溝、每一個轉彎都了然于胸。

有時候，走馬觀花得來的大概印象，和事物的真實面目總有一定的差距，我們一定要克服急功近利的思想，把事先的準備工作落到實處。為了少犯錯誤，要注意對情況進行反復分析，并盡量收集新的資料加以檢驗，時時提醒自己，不可以輕率地下任何結論。人活著肯定要犯錯誤，但是那種被直觀感覺誤導的錯誤應該盡量避免。