108．領導喜歡考驗員工的忠誠。

三國時期有鼎鼎有名的二位武將呂布和關羽。曹操對待關羽，是竭盡所能想要收其為所用，先用盡金錢名利、權利美色各種手段誘惑之，后用情意去攻克之，但關羽依然沒有歸順，依然鐘情于劉備。曹操出于對關羽人品的敬佩，最終決定放其歸漢，而不忍心將之殺害；反觀呂布，投入曹操帳下，曹操一直在用不不用之間徘徊，最后還是選擇不用，并毫不留情的殺之。是呂布比關羽差嗎？當然不是，呂布的能力還在關羽之上，稱其為三國時期第一猛將也不為過，但是為什么他和關羽的命運完全不同，根本的區別在于關羽忠誠，而他先叛丁原，后殺董卓，背上了不忠不義的臭名，以至于無人敢相信他，無人敢重用他。

如果把三國比如成職場，同樣的，像關羽一樣忠誠的員工會受到所有領導的歡迎。

每一個領導都希望自己的員工非常的忠誠。對領導忠誠的員工，也就是領導最需要的員工，所以他喜歡隨時隨地就考驗自己的員工忠誠度，看員工是否是自己所需要的那一個。

他們覺得不忠誠的員工肯定不會全身心的投入來為公司工作，而忠誠的員工則使命感強，會把公司的發展當成己任，從而對自己忠誠的員工，是領導最需要的員工，全心全意的工作。所以領導通常會信任對自己忠誠的員工，并給予他們發展的機會。所以對領導忠誠的人，其實也在對自己和自己的事業忠誠，能助自己別人信用，獲得他人的尊重，被人器重，讓自己在職場這條道路上走的更好。

而且，強調對領導的忠誠，并不是讓你沒水平的愚忠，而是要有技巧的展現自己的忠誠，因為你主要的目的還是對自己忠誠，你是為了對自己忠誠，才會領導忠誠，不要混淆了這一點，如果你的忠誠只對公司好，對領導好，而對自己沒有一點好處，那么你的忠誠就毫無意義。

無論你在哪一個公司，你都要抓住機會，隨時隨地的向領導展示自己的忠誠。如果你跳槽了，切忌不要將原公司的資料和資源出賣給新公司，因為職場上極不歡迎兩面三刀的小人。