保持自己的原則

馬云曾經說過：“把一件簡單的事做好就是不簡單，把一件平凡的事做好就是不平凡。”

布萊曼是小區里一名出色的信差，頗受大家的歡迎。有一天，小區內剛搬來一位旅行家。布萊曼上門找到旅行家索要一份全年行程表。旅行家很奇怪：“您有什么用？”

布萊曼認真地說：“以便您不在家時，我暫時代為保管您的信件，等您回來再送過來。”

這讓旅行家很吃驚，因為他從未碰到過這樣的郵差。

“沒必要這么麻煩，把信放進信箱就好了，我回來再取也是一樣的。”

布萊曼解釋說：“這樣可不安全，竊賊經常會窺探住戶的郵箱，如果發現是滿了，就表明主人不在家，那住戶就可能要深受其害了。”

布萊曼想了想，接著說：“這樣吧，只要郵箱的蓋子還能蓋上，我就把信放到里面。塞不進郵箱的郵件，則擱在房門和屏柵門之間。如果那里也放滿了，我把其他的信留著，等您回來。”

布萊曼的建議無可挑剔，旅行家欣然同意了。兩周后，旅行家回來，發現門口的擦鞋墊跑到門廊的角落里，下面還遮著個什么東西。

原來事情是這樣的：在旅行家出差期間，一家速遞公司把他的包裹投到別人家了。布萊曼看到旅行家的包裹送錯了地方，就把它撿起來，送回旅行家的住處藏好，還在上面留了張紙條，解釋事情的來龍去脈，并費心地用擦鞋墊把它遮住，以避人耳目。

能夠把一件簡單的小事做好的人往往最不簡單，他能夠從眼前的小事做起，培養自己良好的習慣，這說明他能認識到細節的重要性，懂得以細節取勝，贏得別人無形中的敬重，這種行為本身為他積累了良好的社會人際交往的資本更加體現了他做人的原則。

還有一個這樣的故事，美國前總統喬治·布什是個原則性很強的人。那是在1981年春天，當時身為副總統的布什正在飛機“空軍2號”上飛往外地。

突然布什接到國務卿黑格從華盛頓打來的電話：“出事了，請你盡快返回華盛頓。”

幾分鐘后的一封密電中告知他里根總統已經中彈，正在華盛頓大學醫院的手術室里接受緊急搶救，于是飛機調頭飛向首都華盛頓。飛機在安德魯斯著陸前45分鐘，布什的空軍副官來到前艙為結束整個行程做準備。

飛機緩緩下滑時，副官突然想出了主意，他說：“如果按常規在安德魯斯降落后，再換乘海軍陸戰隊一架直升機，飛抵副總統住所附近的停機坪著陸，再駕車駛往白宮，要浪費許多寶貴時間。不如直接飛往白宮。”

布什考慮了一下，決定放棄這個緊急到達的計劃，仍然照常規行事。

“我們到達時，市區交通正處高峰時期，”副官提醒道：“街道上的交通很擁擠，坐車到白宮得多花10到15分鐘的時間。”

“但是，我們必須這樣做。”布什解釋道，“只有總統才能在南草坪上著陸。”

布什堅持著這條原則：美國只能有一個總統，副總統不是總統。從一個細節可以看出一個人的內心世界，看出一個人的人格魅力。

假如布什總統在當時的緊急狀況下急降白宮也無可厚非，但他卻提醒自己注意一點，這樣做是放棄了自己的原則，也是不尊重總統的表現。