你的上級，一定有其過人之處

生活中，三五好友聚在一起時，我們常常會談?wù)撜l“混”得如何。在不少人看來，一個人能否獲得成就，就是來源于“混”，這里所謂的“混”，指的是通過打好與上司的人際關(guān)系來獲得晉升。然而，難道你的上司之所以成為上司，真的就是“混”出來的嗎？

實際上，上級之所以能成為上級，一定有他的過人之處。在一個單位中，上級往往是最大的風(fēng)險承擔(dān)者，除了要應(yīng)對外界的競爭，他們還要打理方方面面的關(guān)系?？梢哉f，身為領(lǐng)導(dǎo)所面臨的壓力是普通員工所無法想象的，而從這個角度來說，我們可以說，上司的晉升絕對是經(jīng)過了重重選拔和能力的考驗，而絕不是我們認為的混來的。

無論我們從事怎樣的職業(yè)，當(dāng)我們跨入職場的那一刻，我們就要找準自己的位置，絕對不可耍小聰明?？赡苣銜J為，與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系越親近，對我們的職場生涯會越有利。這是一種錯誤的認識，你要明白，你是上司的人，但上司卻不一定是你的人。

小郭是個很會說話的人。大學(xué)期間，他擔(dān)任了四年的學(xué)生會干部，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很好，于是，畢業(yè)后，他被領(lǐng)導(dǎo)順利地推薦到現(xiàn)在的單位。剛上班不到兩個月的時間，他就在辦公室混熟了，連頂頭上司王主任也很欣賞他，認為他工作能力強，會為人處世。很快，二人便以兄弟相稱，一起出入各種場合。

有一天，公司高層下發(fā)一個策劃任務(wù)，需要小郭所在的部門完成任務(wù)。為了盡量讓策劃案盡善盡美，每天小郭都加班到深夜。經(jīng)過一個星期的努力，策劃案終于完成了。

他和王主任一起拿著成果去找項目經(jīng)理交流意見，沒想到，經(jīng)理居然劈頭蓋臉地問：“這是你們誰的策劃？”小郭高興地說：“是我和王哥兩個人一起努力的成果?！?/p>

不知為什么，經(jīng)理一聽到小郭說這話，居然瞪著小郭，這時，王主任過來擋在前面說：“沒有，他只是幫我查一下資料，這都是我做的?！币宦犐纤鞠霐埞Γ」桓吲d了，還一個勁地說自己做了什么，他并沒有看出其中的緣故，直到經(jīng)理把方案全丟在了地上，他立刻傻了。

“你這東西賣給誰，誰都不會要，公司養(yǎng)你們是干什么吃的？”挨了一頓批以后，兩人一起走出辦公室，王主任對小郭說：“你怎么那么笨，都給你使眼色了，我和他之間有恩怨，但沒想到他會這樣報復(fù)我，我攬下事情，你干嘛還喋喋不休？以后說話前動點腦子，別把什么都說出去?！?/p>

小郭覺得特別委屈，自那以后，王主任也冷落他了，公司也決定把他調(diào)到客服部門擔(dān)任一個可有可無的差事。

這則故事中，小郭可謂是自作聰明，他以為拉近和自己頂頭上司間的關(guān)系、與上司站在同一條戰(zhàn)線上，就能夠迅速在公司站穩(wěn)腳跟。但其實，他的這種想法是錯誤的，因為你所在的公司并不是只有你的頂頭上司這一位領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)你和他站在一條戰(zhàn)線上時，無疑就成了和他有過節(jié)的那些領(lǐng)導(dǎo)的敵人，甚至在這些領(lǐng)導(dǎo)中，有比你的領(lǐng)導(dǎo)級別更高，權(quán)力更大的人，他無法拿你的領(lǐng)導(dǎo)開刀，但對付你卻綽綽有余，而你，也就成為了權(quán)力斗爭時的替罪羔羊。

另外任何一個領(lǐng)導(dǎo)，都希望自己的下屬能憑真本事、憑業(yè)績獲得認可，而對于成天想著混出名堂來的下屬，他們和其他下屬的眼睛也是雪亮的，明目張膽地與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系親密，更是危險多多。

那么具體來說，我們該怎樣與領(lǐng)導(dǎo)相處呢？

1．以提高自己的工作能力來獲得認同

畢竟任何一個企業(yè)，看重的都是員工的工作能力和辦事效率。領(lǐng)導(dǎo)也是如此，可以說，領(lǐng)導(dǎo)對我們的態(tài)度，也和這點有很大的關(guān)系。如果領(lǐng)導(dǎo)認為下屬辦事能力強、責(zé)任心強那么，他就會接納、歡迎、鼓勵下屬的積極交往。反之，如果上級認為下屬的素質(zhì)一般、能力平平，積極交往于自己的領(lǐng)導(dǎo)工作無多大裨益，他就會對你表面上客客氣氣，實際上則有意疏遠你。

所以作為下屬，在與領(lǐng)導(dǎo)相處的時候，不妨多請教，當(dāng)你提高了自己的工作能力，能夠勝任多個方面的工作，成為單位中不可缺少的骨干人才時，領(lǐng)導(dǎo)就會對你贊賞有加。

2．與同事、與領(lǐng)導(dǎo)交往，公私分明

如果你與上級、同事關(guān)系好，那么你千萬不要得意忘形，而應(yīng)該做到公私分明，應(yīng)該既有工作角色也有朋友角色，但要把握好分寸，公事就要公辦，私事只能私辦，不能以感情代替原則。而如果與領(lǐng)導(dǎo)的非角色關(guān)系過于密切，其原則性就會喪失，甚至發(fā)展到以感情代替原則的地步。這樣做的結(jié)果，不但損害了雙方的工作形象，而且還降低了領(lǐng)導(dǎo)的威信，在群眾中產(chǎn)生不良的影響，更為嚴重的可能還會為企業(yè)帶來某些損失。

總之，身處職場，我們一定要搞清楚自己位置，更要調(diào)整好自己的心態(tài)，憑自己的真本事說話，這樣就不會引起領(lǐng)導(dǎo)的反感，也會在工作中避免很多不必要的麻煩！