人際圈子，你知道嗎

無須諱言，人際關系是個問題，每個社會人無法逃避的問題。

人際關系問題不但存在，而且很重要。聽說過這樣一句話：沒有交際能力的人，就像陸地上的船，永遠到不了人生的大海。這句話不見得是國人說的，但我們要承認：在國內，它就是一條真理。那么，既然人際關系如此重要，我們怎能不修煉呢？又怎敢不修煉呢？

人際關系的修煉，其實就是人際圈子的修煉。具體地說，在職場打拼，我們有三個人際圈子必須要修煉（見上圖）。一是領導的圈子；二是所屬團體（團隊）的圈子；三是同僚的圈子。這三個圈子，哪一個圈子修煉得不好，都可能給我們帶來滅頂之災。而這正是我們強調必須要修煉它們的理由之所在。

圈子修煉怎么和個人成敗掛上鉤了呢？很多朋友表示難以理解。關于這個問題，我想和大家分享我個人的一些看法。

（一）職場人要融入領導的圈子

有的人說：沒人說行，自己只要真正行也行。這可能嗎？要我說，這是絕對不行的。

然而，越是簡單的道理，越容易為人所忽視。還真有相當多的職場人只顧埋頭于工作或自我修煉，讓人哭笑不得。不得不提請這些朋友注意：個人的管理能力十分重要，但更重要的是得到群眾的支持；得到群眾的支持固然重要，但最重要的是得到領導賞識的能力。因為職場中的現實就是——領導說你行，你就行；領導說你不行，行也不行。

那么，我們該怎么辦才行呢？

作為職場人，你可能沒有能叫領導賞識的工作能力，或者，你可能還沒有修煉出能叫領導賞識的工作能力，這都沒關系。但是，你應該修煉出融入到領導的圈子的能力，修煉出讓領導知道你是他圈中人的能力。

為什么？原因很簡單——你能指望領導賞識一個外人嗎？

（二）職場人要融入所屬團體（團隊）的圈子

和群眾打成一片，這絕對是職場生存的要點之一。而這一點對于空降下來的職場管理人士尤為重要。在職場上，這些空降人士通常被稱為“空降兵”。

顯然，空降兵原來并不屬于當前這個團隊，也就是說，在這個團隊中原來并沒有他的位置。因此，在團隊內老資格人士眼中，空降兵并不只有頭銜上標明的那個位置，他還有一個非常顯眼的位置——“外人”。是的。剛開始的時候，大家一看到空降兵，下意識的反應并不是別的，而是“外人”。

很多空降兵不了解“自己還只是一個外人”這一點，自以為不是猛龍不過江，喜歡搞什么下馬威啦，新官上任三把火啦，很容易就不小心得罪了團隊這個圈子。

得罪了團隊圈子，空降兵的結局將會是如何呢？

得罪了團隊圈子后，他們將不再是你的團隊成員了，他們會變身為一群不明真相的群眾；他們將不會再把你當做團隊一員，他們會把你視為粗暴干涉團隊內政的侵略者。至此，問題不再是人民內部矛盾了。一場“外人”和“團隊”之間你死我活的侵略和反侵略戰爭開始了。

有一首老歌叫做《我的團隊》，其歌詞大意是這樣的：“好山好水好地方，條條大路都寬暢，朋友來了有好酒，若是那豺狼來了，迎接它的有獵槍……”

當戰爭的硝煙散去之后，空降兵酩酊大醉，噩夢連連。

老婆在一旁含淚數著他身上的槍眼：一、二、三……

對于年輕的空降兵們，我要提出兩點忠告：

①要盡快摘掉“外人”標簽，換上“自己人”標簽；

②被接納為“自己人”之前，切忌大動干戈。

（三）職場人要融入同僚的圈子

這個世界節奏越來越快，變化越來越多。這頭職場人剛剛融入了領導的圈子，還沒有見到什么利益呢，那頭領導倒臺了、或是跳槽了。這時候，唯有一條真理不會變，那就是：一朝天子一朝臣。

話說吳起一到楚國就受到楚悼王重用。

很快南面平定了百越；北面兼并了陳國和蔡國，并擊退了韓趙魏的擴張；向西征伐了秦國；諸侯震怖。多了不起啊！然而，卻把既得利益者的同僚圈子得罪夠嗆。

結果老領導楚悼王剛死，原來楚國的貴族大臣便掀起叛亂，吳起被亂箭射死。

融入同僚的圈子對我們來講有什么意義呢？融入同僚圈子的意義就在于防范管理生涯中的最大風險：一朝天子一朝臣。你可能成為領導的得力干將，春風得意馬蹄疾，風光得很。然而，一旦領導出了事兒，你和同僚圈子的關系處的如何往往會決定你的命運。

那么，關系究竟如何決定命運的呢？

①關系：停在同僚圈子之外，當一個外人。命運：和領導一起，玉石俱焚。

②關系：融入同僚圈子之中，當一個自己人。命運：人民內部矛盾，留黨察看。

③關系：融入同僚圈子之中，當圈子利益的代言人。命運：取而代之。在圈子的擁護下，成為新領導。

是否要融入同僚圈子中，你還需要考慮嗎？

總而言之，我們必須修煉領導、團隊、同僚這三大人際圈子，因為這是我們搞好人際關系的立足點和出發點。