特里法則——不愿意承擔責任的人，也沒有辦法擔當大任

特里法則是美國田納西銀行總經理特里的一句管理名言：承認錯誤是一個人最大的力量源泉，因為正視錯誤的人將得到錯誤以外的東西。承認錯誤就意味著承擔責任，其實很多人之所以不愿意主動承認錯誤就是害怕承擔相應的責任，害怕承認錯誤會丟掉自己的面子。

事實卻證明，人們更欽佩一個敢于主動承認錯誤、承擔責任的人，因為當普通人沒有勇氣承認錯誤的時候，就會對主動站出來承認錯誤、擔當責任的人格外尊敬。因此，犯了錯誤承認得越及時，就越容易得到改正和補救，不但如此，主動承認錯誤會比別人提出批評后再認錯更能得到別人的諒解。

人們也普遍認為，一個勇于承擔責任的人是值得信任的。領導者也更重視敢于承認錯誤、承擔責任的人，而對于爭功諉過的人則會非常不屑。人們的重視就是一個人日后能夠成功最大的資本。

有這樣一個故事，一個寺院的主持方丈已經老了，于是想要找個弟子傳承衣缽。一天，他把所有弟子都集中到自己的院子里訓話，問他們誰拿了自己的佛經。和尚們大眼瞪著小眼，沒有人承認，于是方丈罰他們抄寫經文；三天過去了，還是沒有人承認，方丈就罰每個人都要挑水；更長的時間過去了，方丈再次詢問，還是沒有人承認。方丈嘆息一聲，想要放棄了，這時從隊伍中走出一個弟子“沒有人承認，就算是我拿了，丟了哪本經書，我去抄一本回來吧，不要罰他們了”。這時候，方丈微笑著看了看弟子，從自己的袖子里拿出來一本經書，“是我自己拿了，但是你愿意承擔責任，寺院交給你，我很放心”，于是將自己的主持之位傳給了這位弟子。

人們往往更愿意信任那些為自己或他人的行為負責任的人，所以承認錯誤、承擔責任并不會毀掉你今后的道路，真正會阻礙你的是那種不愿承擔責任、不愿改正錯誤的態度。正視錯誤的人，能夠得到錯誤以外的東西，其實也就是得到經驗和教訓。

雖然承認錯誤難免暫時“丟面子”，畢竟誰都不愿表現出自己薄弱的一面，但是長遠來看，對自己確實有好處。主動承認錯誤總比被他人指出來再加以指責有面子得多；設法掩飾錯誤反而可能將婁子越捅越大，如果被其他人揭發出來，更有可能失去人們的信任，讓看重你的人也失望。再者，想方設法地掩飾錯誤、推諉責任，即使這一次能夠混過去，日后遇到同樣的事還會重復以前的錯誤，所以回避自己的失誤才是致命的錯誤。

美國第39任總統吉米·卡特，因貿然下令特種部隊發起拯救駐伊朗的美國大使館人質的“藍光行動”遭到慘敗，令他在選民中的聲望一落千丈。他立即在電視中發表鄭重聲明“一切責任在我”，僅僅因為這一句話，卡特總統的支持率驟然上升10%以上。雖然后來總統競選敗給了里根，但他從未放棄拯救人質的努力，最終伊朗在卡特離開白宮的那一天釋放了所有人質。

這一勇于承認錯誤并勇敢承擔責任的行為，被許多美國人支持和津津樂道。對于一個領導來說，勇于承擔責任會使下屬更有安全感，因為下屬最怕的就是自己做錯事，尤其是花費了很多精力還是出了錯，領導的擔責任會使下屬感激不盡，還能夠促使下屬反思自己的錯誤和缺陷，同時更有利于形成勇于認錯的風氣。

心理應用：

1.無論對下屬還是上司來說，敢于承認錯誤、承擔責任都能夠得到人們的信任和尊重，得到更多贊賞和認同。

2.只有愿意承擔責任，才能在未來的時候擔負起更重的任務。而那種只想著自己的面子，出了問題就推卸責任的人則會受到大家共同的抵制。

3.想要得到人們的尊重和信任，就應該看得遠一些，愿意主動承認錯誤、承擔責任。