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山東省牟平縣青年農民姜元陳于1985年承包了一家村辦小服裝廠，不僅使這個廠轉虧為盈，而且將產品打入北京、上海等大城市，聲名顯赫，引人注目。

姜元陳在接手這家村辦廠時，業務員和熟練工因本廠處境不妙，已紛紛另攀高枝，遠走高飛，只剩下6個學徒工和幾十臺舊機器。怎么辦？搞時裝競爭不過廣州、上海等大城市；搞加工因村辦廠地處偏僻攬不到活；生產大路貨，更要擔賣不出去的風險！

但是姜元陳精通服裝裁剪業務，完全可以將學徒工培養成為熟練工，設備不足可以添置，關鍵是業務。他相信服裝是關系到人們衣食住行的頭項大事，盡管市場上服裝很多，但總有自己圖生存謀發展的機會的。

于是，他就到市場上去探聽服裝行情。他在北京王府井大街聽到一個青年婦女抱怨道：“買件小孩衣服這么難，各個商店都沒合適的！”他就把這個信息輸進腦子里。

接著他又跑了不少地方，獲得了不少信息。終于摸到了服裝市場四多四少的現象：成人服裝多，童裝少；女裝多，男裝少；上衣多，褲子少；傳統服裝多，新穎服裝少。他回到了廠里，根據這“四多四少”的現象，有針對性地進行設計，并迅速安排生產，很快就打開了局面。

他們的廠雖處偏僻地區，但現代化的通信使他隨時能感到服裝市場脈搏的跳動。他不僅廣泛使用電話、電報，經常乘車外出，東奔西跑，捕捉新的信息，還在各地建立信息網絡，使他能了解越來越多的行情。

有一次，上海的信息點給他寄來了一份即將推出的一種“將軍服”的樣品和設計圖紙，他看了覺得式樣果然不錯，上市后定能暢銷，但他又想到上海的生產廠家規模很大，他們批量生產投入市場，農村小廠是無法望其項背的。小廠跟大廠，亦步亦趨，總要吃苦頭的，只有超越大廠，超在前頭，才能領先一步，爭取主動。他經過反復思索和設計，搞出了一種比“將軍服”更新穎的“元帥服”。當他們的“元帥服”進入上海市場后，“將軍服”的暢銷勢頭已過，“元帥服”便取而代之，一下子成了熱門貨。