知道力的六個(gè)關(guān)鍵字

知道力的六個(gè)關(guān)鍵字

目標(biāo)

——目標(biāo)是知道力的核心和方向。

《知道力》目標(biāo)之圖解

執(zhí)行力強(qiáng)，這很好。但這和成功有關(guān)系嗎？其實(shí)，兩者之間并沒有什么必然聯(lián)系。

如果你執(zhí)行力很強(qiáng)，但不知道自己的目標(biāo)在哪兒，成功就會(huì)變得很難，而且即便最后成功了，你也很可能發(fā)現(xiàn)——這是別人眼中的成功你自己的失敗；或者，這是別人的成功而不是你的成功；或者，你成功了，你也犧牲了。

我堅(jiān)持認(rèn)為，只有知道目標(biāo)在哪兒，才會(huì)有好的執(zhí)行力。而知道目標(biāo)在哪兒，就是成功的一半。

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第1章　別把工作成功當(dāng)目標(biāo)

位置

——位置是知道力的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。

《知道力》位置之圖解

其實(shí)，人生的成功與否，就在于你是決定咬牙堅(jiān)持下去，還是壯士斷腕般決絕放棄，但在這之間并不是冥冥中的天意，而是你的自我位置。

一個(gè)人應(yīng)該知道自己希望做什么，應(yīng)該做什么，必須做什么；要知道自己的界限，知道怎樣才更適合自己的特點(diǎn)。當(dāng)你知道了這些，就擁有了清晰的自我位置。

人生路上，堅(jiān)持是一種藝術(shù)，放棄也是一種藝術(shù)，在這中間，唯一的目標(biāo)是找到自己的位置。當(dāng)你知道了自己的正確位置，你就不會(huì)走向錯(cuò)誤的目標(biāo)，就不會(huì)選擇錯(cuò)誤的道路，不會(huì)做錯(cuò)誤的事，也不會(huì)把事情做錯(cuò)。這無疑就是一個(gè)偉大的成功。

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第2章　我的位置在哪兒？

第3章　別忘了告訴別人你是誰

第4章　降低期待很重要

第5章　放低位置，主動(dòng)示弱

第6章　什么樣的管理者才可能成功

修煉

——修煉是知道力的基本方法。

《知道力》修煉之圖解

對于任何一個(gè)職場人群來說，成功者總是少數(shù)。在十個(gè)經(jīng)理中，有一個(gè)獲得耀眼成功的同時(shí)，必定會(huì)有幾個(gè)仍然在原地踏步，甚至有人會(huì)折戟沉沙。辦事員也是如此，公司高層也是如此，甚至公司老板也是如此，沒有一個(gè)群體會(huì)有例外。

現(xiàn)實(shí)就是這么冷酷，但是沒有別的選擇。我們還是要走下去，而且要成功地走下去。

那么，怎么辦？——除了修煉你別無選擇。

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第7章　沒有原則就沒有尊嚴(yán)

第8章　職場之道，不能不知道

第9章　真理強(qiáng)大，你要更強(qiáng)大

第10章　簡單才持久，積少自成多

第24章　超越工作的修煉

溝通

——溝通是知道力的有力保障。

《知道力》溝通之圖解

時(shí)代已經(jīng)變了。

自給自足的時(shí)代已經(jīng)過去，分工協(xié)作的時(shí)代已經(jīng)到來；單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的時(shí)代已經(jīng)到來；等級森嚴(yán)的時(shí)代已經(jīng)過去，人才流動(dòng)的時(shí)代已經(jīng)到來。

在這個(gè)時(shí)代中，目標(biāo)依然很重要，位置依然很重要，修煉依然很重要，但是，合作變成了必須。要和別人達(dá)成合作，你需要溝通。要在相互尊重對方利益和尊嚴(yán)的基礎(chǔ)上和別人密切合作，你需要知道溝通。

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第11章　證據(jù)要保存，公開公示不能省

第12章　安全工作，預(yù)防為上

第13章　一個(gè)樸素的問題：如何對手下說不

第14章　有效的溝通，知人善任的源起

第23章　超越工作的溝通

人際

——人際是知道力的關(guān)鍵。

《知道力》人際之圖解

其實(shí)，真正的職場高人修煉的都是人際關(guān)系。

一生中，我們會(huì)遇到各式各樣的問題。在這其中，最為普遍的，且對我們影響最大的問題就是——人際問題。既然人際問題如此重要，那么，如果解決好了這個(gè)問題，還有什么好怕的，還有什么好擔(dān)心的，還有什么問題解決不了呢？

如果你是一位想走管理路線的朋友，那么我可以負(fù)責(zé)任地告訴你——修煉人際關(guān)系將是你唯一的選擇。

在職場上，如果你不知道人際，不知道人際的重要性，不知道如何得到良好的人際，那么我敢斷言，你的前途將會(huì)充滿坎坷，你的成功將永遠(yuǎn)可望而不可即。

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第15章　有話好好說，一切朝前看

第16章　人際關(guān)系要如何修煉

第25章　超越工作的工作方式

管理

——管理是知道力的重要組成部分。

《知道力》圖解之管理

想獲得更大的成功，怎么辦？——管理，你必須知道！

一個(gè)人如果單打獨(dú)斗，那么，他的能力再大，影響也是有限的。一個(gè)人如果管理著一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)，無疑將會(huì)具有更大的影響。這個(gè)影響是好是壞，是大還是小，就取決于他的管理能力，并在很大程度上取決于——關(guān)于管理，他知道不知道？

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第17章　把決定權(quán)交給對手

第18章　上帝玩骰子，你要玩規(guī)則

第19章　檢查！檢查！！再檢查！！！

第20章　勿以惡小而為之，勿以善小而不為

第21章　接班人，管理的延續(xù)

第22章　立場、觀點(diǎn)和方法