把決定權交給對手

知道力第17條

說服的智慧，你知道嗎？其實，管理就是從說服開始的。因為上級不同意，就談不上管理；因為下級不支持，就無法管理。那么，怎樣說服？你若說服不了他，就讓他自己說服自己。

一個管理者想要成功，總要做事。要做事就必須要有方案，必須爭取資源，方案的執行和資源的落實都需要上級的支持。那么，如何取得上級的支持呢？——關鍵在于說服。

得到領導的支持和相應的資源，然后就是帶領團隊實現目標。而方案執行的好壞，在很大程度上要看下級是否支持。那么，如何取得下級的支持呢？——關鍵還在于說服。

其實，管理就是從說服開始的。