一切獲得公認的、和工作相關的知識和理論，都屬于【客觀真理】。其內容主要包括：①關于本行業、本部門相關的專業知識及理論；②公司內部的制度、標準或是流程；③凡是公示過的、取得過共識的東西，也都屬于真理之列。

客觀真理是管理者工作的基礎。不懂得這些真理，那就不能算是合格的管理者。所以，我們要把它們當做管理者的必修課，盡量多且深刻地掌握它們。

有朋友問：“我是一個管理者。當我能夠掌握并熟練運用客觀真理時，是否就意味著我能夠在部下面前說一不二呢？是否就意味著部下會對我百依百順呢？”

假設你的部下都是些機器人，那么，你輸入客觀真理，它們一定會返回絕對服從。很可惜，現實并非如此。事實上，在大多數人眼里，客觀真理和權力相比，權力更強有力；權力和利益相比，利益更強有力。換成不等式就是：客觀真理<權力<利益。

那么，利益是最強有力的嗎？利益是最高真理嗎？答案是否定的。因為還有更強有力的，那就是——自己方便。經過長期的觀察后，我發現，在真理和自己方便之間，人們更傾向于選擇自己方便。比如說，在走斑馬線和橫穿馬路兩個選擇中，如果橫穿馬路更近一些的話，人們會毫不猶豫地選擇橫穿馬路?！斑^馬路須走斑馬線”不是真理嗎？不是的。是因為人們覺得——自己方便才是最高真理。

人們可以為了自己方便無視客觀真理的存在。這就是管理中的【自己方便真理】。在工作中，由于“自己方便真理”的存在，有時就連權力和利益都不管用，客觀真理會經常失效就不足為奇了。這說明，管理者想要提高說服力，還需要修煉一些更高層次的真理。