如果有手下提出違背你的真理的要求，請一定要說“不”。

當然，作為基本的交際禮節，你應該在認真聽完別人的要求后再說“不”，并把說“不”的理由也講清楚。而這里的“理由”二字也最好是個真理，因為只有真理才最具說服力。

要特別注意的是，如果有手下總是提出違背真理的要求，或是多次做出違背真理的事情，這個人可能不堪大用，或者說“不”適合這個團隊。對于這種手下，你不但要斷然拒絕，而且要減少他的發言權，甚至要盡快把他請出自己的團隊，以免給整個團隊帶來更大的困擾。

兵圣孫武有過這樣一段往事。

孫武在吳國做事時，吳王交給孫子一項工作：練兵。并給他配了兩個手下：妃子甲和乙。然而，在執行中，即便孫子三令五申，從妃子甲和乙處卻只得到兩個執行結果：“大笑”和“復大笑”。

這就是管理者的【孫子困境】——團隊的真理對隊員失效了。面對孫子困境，管理者只有兩種選擇：要么承認自己失敗；要么把這樣的隊員請出去。可能會有許多人認為這太不近人情、太過分了。我們承認這的確很殘酷。但是——這就是現實。