不怕挫折的精神

2007年評選的“中國改革開放30年經濟百人榜”是這樣介紹史玉柱的：巨人投資有限公司董事長、巨人網絡集團有限公司CEO。在中國經濟改革的浪潮中，他無疑是具有傳奇色彩的創業者之一；他再次崛起的故事，突顯出“毅力與執著”的魅力和價值。

史玉柱是中國企業家中飽受爭議、大起大落的人物。他的市場直覺非常好，總能迅速發現行業爆發的時間點，并以最為快捷和高效的方式獲得成功，被業內人稱為“史大仙”。他的商業行為飽受爭議，但他躊躇滿志：相信自己每一高峰之后注定要面臨一次生死考驗的轉折點。

1989年史玉柱開始創業，到2008年已經20年了。20年來，這個賭性十足的安徽青年浮浮沉沉，經歷了牟其中、柳傳志、陳天橋、王石等幾代企業家，創造了不少案例，集幾次耀眼的光環于一身。

1989年，史玉柱深圳大學研究生畢業后，隨即下海創業。當年，就推出桌面中文電腦軟件M-6401，4個月后營業收入即超過一百萬元。

1991年，史玉柱成立巨人公司。創造了“一年成為百萬富翁，二年成千萬富翁，三年成億萬富翁”的神話。38層的巨人大廈設計方案出臺，后改至70層，號稱當時中國第一高樓，所需資金超過十億。

1993年，巨人僅中文手寫電腦和軟件的銷售額就達到三點六億元，成為中國第二大民營高科技企業。當時年僅31歲的史玉柱獲得珠海市第二屆科技重獎特等獎，珠海市政府獎給他一輛奧迪轎車，103平方米的住房和六十三萬元獎金，成為全國的新聞人物。其后，多位黨和國家領導人先后視察了巨人集團。

1994年初，巨人大廈破土動工，計劃三年完工。當年，史玉柱被當選為“中國十大改革風云人物”，事業一度達到了巔峰。1995年，巨人推出12種保健品，投放廣告一個億。史玉柱被《福布斯》列為大陸富豪第8位。但事業沒有完全一帆風順的時候。

1996年，史玉柱將保健品的全部資金調往巨人大廈，保健品業務迅速盛極而衰，巨人集團危機四伏。

1997年1月，“巨人大廈”因資金缺乏，包袱太重，再加上剛剛從商不久的史玉柱缺乏危機處理能力，“巨人大廈”只建三層就被迫停工，巨人便“轟然倒下”。在這種情況下，新聞媒體立即變臉，大加鞭撻的文章接踵而來。史玉柱在一些人眼中一時也由英雄變成了反面教材和失敗案例。

但史玉柱終歸是玉柱，而不是泥柱。他雖然有過彷徨，甚至也一閃念想走絕路，但他最后還是沒有被困難嚇倒，而是不怕挫折，不怕失敗，很快能夠從困境中奮起。

2000年，史玉柱復出，和原班人馬在江浙創業。在身無分文的情況下，經過三年的奮斗又奇跡般地從地上爬了起來，重新崛起，使腦白金做到了家喻戶曉。

2001年，史玉柱的上海健特生物科技公司腦白金銷售額已達到十三億元，上繳稅款一點二億元。2001年2月15日，他不但還了因為“巨人大廈”轟然倒下欠股民的債，而且重新又買回了“巨人大廈”。也就是在這一年，他再一次當選為影響“中國經濟的十大風云人物”。

2005年，披著“中國最著名失敗者”和家喻戶曉的“收禮只收腦白金”始作俑者的史玉柱又開始涉足網絡游戲。按照中國人評價事業是否能夠成功的最傳統的考核標準“天時、地利和人和”來看，史玉柱當時都不具備。

所以，有一篇文章講：“史玉柱做游戲，大家都笑了。”不要說大家都笑了，就是連盛大總裁陳天橋也不會相信，史玉柱會成為自己日后的競爭對手，而且還是個強勁對手。

然而，使人沒有想到的是，2007年巨人網絡能夠在上海上市，而且，坐上了網絡游戲行業的第二把交椅，成為僅次于馬云阿里巴巴的網絡公司。現金儲備已經超過“網易”“盛大”“九城”“完美”等現金儲備的總和。

也就是這一年，史玉柱被列為“中國改革開放30年經濟百人榜”。艾祥、鄒堯的著作《巨人歸來》和徐謹寫的《我想讓游戲更好玩》，寫的就是史玉柱大起大落的故事。

史玉柱企業的興起，倒下，又重新崛起，簡直是個傳奇故事。這個故事之所以說它傳奇，不僅僅在于史玉柱能創造經濟奇跡，取得成功；更在于他倒下以后還能夠重新從地上爬起來，揩干了身上的泥土，養好了傷口，又繼續前進。表現出了當今企業家不服輸，不怕挫折、不怕失敗的精神，而我們很多人恰恰缺乏這種精神呀！

自古以來的成功者，大多是具有一種不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。巨人集團史玉柱就是這樣一個成功者。他的不怕挫折、不怕失敗、愈挫愈勇的精神，體現的是我們時代需要的企業家精神。

在現實中，很多企業家往往是失敗后，在社會的“破鼓萬人捶”的批評聲中變得一蹶不振，從此沉寂下去。而巨人集團史玉柱則屬企業家中的另類。

故事給我們的一個啟示，“創新斗士猶如戰場上的先鋒隊，通常第一個遭到射殺”。作為組織和社會，要允許企業家在創業和創新中出現失敗，要給他們失敗后而奮起的一個社會環境。因為前者固然重要，而后者更是倍加需要。

沒有前者不怕挫折、不怕失敗、愈挫愈勇的精神，企業家摔倒了就不能再從地上爬起來；而沒有后者的支持，“失敗者”就是有不怕挫折、不怕失敗的精神，在惡劣的環境下也只能是一籌莫展。

所以，我們要一方面在企業家中大力提倡學習和發揚史玉柱不怕挫折、不怕失敗、愈挫愈勇的精神；而另一方面又要求政府和社會給企業家創造一種寬松的社會環境。這樣，一個不怕挫折、允許失敗的精神才能在全社會上逐漸地樹立起來。