抓小放大四項(xiàng)準(zhǔn)則

真正做好“抓小放大”還應(yīng)該知道——抓小放大的四項(xiàng)準(zhǔn)則。

①只對(duì)違反公認(rèn)真理的問(wèn)題進(jìn)行管理，對(duì)“公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理”的問(wèn)題要視而不見(jiàn)；

②只對(duì)過(guò)程和執(zhí)行方法進(jìn)行管理，對(duì)他人決定的對(duì)錯(cuò)、執(zhí)行的好壞等要盡量視而不見(jiàn)；

③把管理重心放在不重要人物身上，對(duì)重要人物的問(wèn)題盡量視而不見(jiàn)；

④在對(duì)重要人物進(jìn)行管理時(shí)，要把重心落在其小問(wèn)題上，對(duì)其大問(wèn)題盡量視而不見(jiàn)。

深刻理解這四項(xiàng)準(zhǔn)則并認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。因?yàn)樗軌蜃屇忝靼住裁纯梢宰觯裁床豢梢宰觥Ｔ谧鍪聲r(shí)牢牢把握住這四項(xiàng)準(zhǔn)則，可以從根本上保證管理工作的有理有利有節(jié)，這是管理者的立身之本。