立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法

知道力第22條

管理的智慧，你一定要知道。勞心者治人，勞力者治于人。無(wú)疑，管理者應(yīng)該是勞心者。那么，如何成為一個(gè)勞心者？你要有一顆管理者之心。

南轅北轍的故事誰(shuí)都知道?，F(xiàn)實(shí)中，人人都會(huì)嘲笑南轅北轍的荒唐，但真正荒唐的是干了荒唐事的我們卻不自知自己也在南轅北轍。

就比如說(shuō)有許多管理者，當(dāng)你問(wèn)他：“在工作中，你做了什么貢獻(xiàn)、起了什么作用?。俊彼麄儠?huì)這樣回答：“幸好是我設(shè)計(jì)的方案，要不工作非砸了不可?！薄拔乙遣怀鍪值脑?huà)，按他們的速度項(xiàng)目必死無(wú)疑。”“什么都要我手把手教，煩死了。”……再問(wèn)他一句：“你想成為一個(gè)合格的管理者嗎？”“那當(dāng)然！”

這些管理者，明明自己正在南轅北轍卻絲毫意識(shí)不到，自己坐在管理位置上卻不知道管理為何物。他們的問(wèn)題究竟出在哪兒？——思想。我以為，走向管理首先要解決思想問(wèn)題。這些南轅北轍的管理者們需要學(xué)會(huì)管理者的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法。