當別人的要求違背了你的原則時，你必須說“不”，而且要干凈利落果斷地說“不”。沒有什么價錢可談，哪怕引起戰火也在所不惜。

原則就是你作為領導的人際關系的基礎。違背原則的要求出現，你如不能迅速制止，你的組織將會迅速失去戰斗力。比如，你意圖以質量作為你的原則，那么損害質量的事情，你就絕不可聽之任之。否則，別人就會認為你掛羊皮賣狗肉，你的信用會一落千丈，你團隊的戰斗力將會一落千丈。再想有所作為，比登天還難。

也許有朋友要說：“這么講話，是要得罪人的?！?/p>

錯。是對方先提出了違背你的原則的要求，是他得罪了你。請一定要理直氣壯地說“不”。如果當別人得罪了你，你卻不能保護自己的利益，那么，遲早會有其他人“效法”。而這種行為被別人開始效法后，你的管理生涯將會變得怎樣？

柳宗元曾經寫過一個千古名篇《黔之驢》，生動地描述了一位管理者在其所在組織中的血淚心酸史。

見之，龐然大物也，以為神……稍出近之……往來視之……近出前后……稍近益狎……蕩倚沖冒……跳踉大闞……斷其喉……盡其肉……乃去。

一個不能保護自己利益的管理者，其結局正如同黔之驢，會“死”得很慘。