掌握時(shí)機(jī)話好說

俗語說：“機(jī)不可失，時(shí)不待我。”經(jīng)常聽到身邊有人抱怨不能成功是因?yàn)闆]有機(jī)會，孰不知，是自己在機(jī)會來臨時(shí)沒有抓住，機(jī)會稍縱即逝，其實(shí)說話也是一樣。在一場激烈的辯論賽中，如果不能及時(shí)抓住對方語言的漏洞，是無法據(jù)理力爭而取得勝利的。如此，把握說話的時(shí)機(jī)，就變得十分重要的，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個人的說話效果。

說話的時(shí)機(jī)，就是雙方能談得開、說得攏、愿意接受的時(shí)候。只有掌握好說話的時(shí)機(jī)，才能提高辦事的成功率。所以，說話要善于選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。這就有如足球運(yùn)動員掌握“決定性瞬間”的“臨門一腳”，需要不早不晚、恰到好處地射中球門。在職場中的白領(lǐng)女性，說話也必須把握“決定性的瞬間”。

有一家企業(yè)，剛購置了一批計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備，準(zhǔn)備修建一間機(jī)房。但在機(jī)房空調(diào)安裝一事上，領(lǐng)導(dǎo)卻不肯批準(zhǔn)，認(rèn)為企業(yè)的其他人都在沒有空調(diào)的環(huán)境條件下辦公，不宜單獨(dú)對機(jī)房破例。機(jī)房負(fù)責(zé)人李小姐據(jù)理力爭，說明安裝空調(diào)是出于機(jī)器保養(yǎng)而非個人享受的需要，但仍不能打動領(lǐng)導(dǎo)的“老腦筋”。后來，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與大家一起出去參加一次文物展覽會，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一些文物有了毀壞和破損，就詢問解說員。解說員解釋說，這是由于文物保護(hù)部門缺乏足夠的經(jīng)費(fèi)，不能夠使文物保存在一種恒溫狀況下所致，如果有一定的空調(diào)制冷設(shè)備，這些文物可能會保存得更加完善。領(lǐng)導(dǎo)聽后，不禁有些感慨。此時(shí)，站在一旁的李小姐趁機(jī)對領(lǐng)導(dǎo)低語：“其實(shí)，機(jī)房里裝空調(diào)也是這個道理呀！”領(lǐng)導(dǎo)看了她一眼，沉思片刻，然后說：“回去再打個報(bào)告上來。”很快，這位領(lǐng)導(dǎo)就批準(zhǔn)了機(jī)房的要求，為她們裝上了空調(diào)設(shè)備。

李小姐就是因?yàn)樽プ×颂峤ㄗh的適當(dāng)時(shí)機(jī)，才得以說服領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)房購置空調(diào)。其實(shí)，會說話的人與人交談時(shí)就像烹飪高手做菜一樣，是非常講究火候的。恰到好處時(shí)一句話可能比平時(shí)說一千句還有用，往往能達(dá)到意想不到的結(jié)果。

那么，要做到說話得體、奏效，什么時(shí)候與對方交談和溝通才算抓住了時(shí)機(jī)呢？

在對方情緒高漲時(shí)。當(dāng)情緒處于低潮時(shí)，思維就會封閉，心理會有逆反性。此時(shí)不利于交談，因?yàn)闊o論是誰，他都可能不會理睬，更不可能為你辦事。而當(dāng)情緒高漲時(shí)，思維和心理狀態(tài)與處于低潮期正相反，此時(shí)，他比以往任何時(shí)候都心情愉快，說話和顏悅色，內(nèi)心寬宏大量，也能接受別人的要求，能原諒一般人的過錯，待人也比較溫和、謙虛，能不同程度地聽進(jìn)對方的意見。因此，對方情緒高漲時(shí)，正是我們與其談話的好機(jī)會。

在對方喜事臨門時(shí)。所謂喜事臨門，是指令人高興、愉快、振奮的事情降臨于對方。如職位晉升、科研上取得重大成果、找到稱心伴侶、婚嫁或遠(yuǎn)方親人來探望時(shí)等。常言道，“人逢喜事精神爽”。在喜事降臨對方時(shí)與之交談，對方會認(rèn)為是對他成績的肯定，喜事的祝賀，人格的敬重，也就樂意接受你的贊美，你想辦的事也就成功率增加了。

若想事半功倍，就得把握好說話辦事的時(shí)機(jī)，這樣就會離成功更近一步。當(dāng)然這也要你事前有所準(zhǔn)備，想好話該怎樣說，“機(jī)遇總是青睞準(zhǔn)備好的人”，否則，即使時(shí)機(jī)已到，你還是無法抓住。不論是在人際交往、工作學(xué)習(xí)以及生活中，適當(dāng)?shù)匕盐照f話的時(shí)機(jī)都是邁向成功之途不可缺少的要素。說起來，掌握時(shí)機(jī)似乎是一種天賦的特別直覺，但它和經(jīng)驗(yàn)一樣，必須磨煉出來。女人若是在平時(shí)多多練習(xí)，并運(yùn)用于實(shí)踐，一定會獲益頗多。