牢記他人的名字
1898年,在紐約的洛克蘭鄉發生了一個悲劇:一個孩子死了。這天,鄰居正準備去參加葬禮。吉姆·法萊到馬廄中去牽他那匹馬。地上滿是積雪,寒風刺骨,那匹馬有好幾天都沒有運動了,因此當它被拉到水槽邊的時候,歡欣鼓舞,奮起雙蹄向空中踢去,結果將吉姆·法萊踢死。因此在那個星期,在這個小小的鎮子里有兩個葬禮,而不是一個。
吉姆·法萊死后,留下了他的妻子和3個孩子,還有幾百美元的保險金。
他最大的兒子小吉姆,這時才只有10歲,到磚廠去工作,運沙子,將沙子倒入磚模中,將磚坯翻過來在太陽底下曬干。這個小吉姆從來都沒有機會接受什么教育,但因為具有天生的愉快品性,他有一種使別人喜歡他的才能。因此當他從政以后,隨著歲月的流逝,他培養起一種記住別人名字的奇特能力。
他從未上過中學,但在他46歲以前,已經有4所大學授予他名譽學位;他還成為美國民主黨全國委員會的主席,當上了美國郵政總監。
有一次,我去拜訪小吉姆·法萊,問他成功的秘訣。他說:“賣力地工作。”我說:“別開玩笑了。”
于是他問我,我認為他成功的原因是什么。我回答道:“我知道你可以叫出一萬人的名字來。”
“不,不。你錯了,”他說,“我能叫出5萬人的名字。”
千萬不要小看這一點。正是這種能力,才使得小吉姆·法萊于1932年輔佐富蘭克林·羅斯福時,使他順利地入主白宮。
當小吉姆·法萊為一家石膏公司擔任推銷員而到處奔波的那些年,當他在家鄉小鎮擔任鄉間公務員的那段時間,他就找到了一種記住別人姓名的有效方法。
剛開始的時候,這種方法非常簡單。每當他接觸一個陌生人的時候,總是要問清對方的姓名、他家中有幾個人、他的職業和政治觀點,并認真地記住這一切,將這些和其本人的面貌聯系起來。當下次再遇到那個人時,即使是在一年以后,他都能夠和對方握手,問候他的家人,關心他家后院的花草等。難怪有這么多人擁戴他!
在富蘭克林·羅斯福開始競選總統的前幾個月,小吉姆一天要寫好幾百封信給西部及西北部各個州的人。然后他登上火車,在19天內足跡遍及20個州,行程12000公里,用輕便馬車、火車、汽車、快艇代步。他每到一個城鎮,就要和人們共進午餐或早點、茶點或晚餐,同他們作一番親切的交談,然后再奔向下一站。
等他一回到東部,就立刻給他到過的每個城鎮的某個人寫信,請對方將與他談過話的客人的名單寄給他。最后名單上的名字就多得數不清了,但名單中的每個人都收到了小吉姆一封表達贊美的私人信函。這些信都是用“親愛的比爾”或“親愛的簡”開頭的,而最后總是簽著“吉姆”的名字。
小吉姆·法萊早就發現普通人對自己的名字總是很感興趣,甚至比對世上其他所有名字加起來還要感興趣。記住一個人的姓名,并且能很容易就叫出來,你就是給對方一種巧妙而有效的恭維。但假若你忘了或記錯了某個人的名字——你就會處于極其不利的境地。例如,我曾在巴黎開設了一門公共演講課程,并向居住在城中的所有美國人寄了信。但法國打字員的英文水平很低,因此在打姓名時自然會出現錯誤。有一個人是巴黎一家美國大銀行的經理,他給我寫了一封毫不留情面的責備我的信,因為他的名字拼錯了。
要想記住一個人的名字有時很難,尤其是當這個名字不太好念的時候。一般人都不愿記這種名字,而情愿叫對方的昵稱。
希德·李維曾經拜訪過一位顧客,這位顧客的名字叫尼古德馬斯·帕帕杜拉斯。由于這個名字太難記,大多數人都叫他“尼克”。李維告訴我:“拜訪之前,我特別用心記住了他的名字。當我用全稱和他打招呼‘早上好,尼古德馬斯·帕帕杜拉斯先生’時,他呆在那里,好幾分鐘都沒有反應。最后,他流著淚說:‘李維先生,我在這個國家已經待了15年,可是從來沒有人用我真正的名字來稱呼我!’”
安德魯·卡內基成功的原因是什么?盡管他被譽為“鋼鐵大王”,但他自己對于鋼鐵制造的知識知之甚少。他有成千上萬的人為他工作,他們在鋼鐵制造方面懂得的都比他要多得多。但是他知道如何為人處世,而這正是他發財致富的原因。
安德魯·卡內基就能叫出他手下許多工人的名字,這也是他引以為豪的。他還非常得意地說,當他親自管理公司的時候,從未發生過罷工的事件。
得克薩斯州商業股份有限公司董事長班頓·拉夫認為,公司越大就越冷漠。“唯一能夠使公司變得溫暖一些的辦法,”他說,“就是記住人們的名字。”
人們如此重視他們的名字,因此他們會不惜代價地使之永垂不朽。就連脾氣暴躁而且富可敵國的伯納姆,也曾因為沒有兒子繼承其姓氏而心灰意冷,以至于答應他的外孫西雷,如果他愿意稱自己為“伯納姆·西雷”的話,情愿給他25000美元。
大多數人之所以不記得別人的姓名,只是因為他們不想花時間和精力去用心記。他們總是為自己尋找各種借口,例如說他們太忙了。但他們大概不會比富蘭克林·羅斯福更忙了,然而羅斯福卻能花時間去記那些他曾經接觸過的機械師的名字。
例如,克萊斯勒汽車公司曾為羅斯福先生特制了一輛汽車,因為他的腿癱瘓了不能開標準型號的車。張伯倫和一位機械師將汽車送到了白宮。當羅斯福的朋友和同事都在稱贊這輛車時,他當著他們的面說:“張伯倫先生,我真的非常感謝你為了設計這輛車所花的時間和精力。這簡直太棒了。”在上完駕駛課之后,羅斯福總統又說:“好了,張伯倫先生,我已經讓聯邦儲備委員會等我30分鐘了。我想我該回去工作了。”在離開前,總統竟然找到那位機械師,和他握了握手,還叫出了他的名字,對他來到華盛頓表示感謝。張伯倫回到紐約幾天后,他就收到了一張由羅斯福總統親筆簽名的照片,照片上還有簡短的謝辭,再次對他的幫助表示感謝。關于羅斯福是如何有時間做這樣的事情的,張伯倫簡直難以理解。
富蘭克林·羅斯福知道一個最簡單、最明顯、最重要的使人獲得好感的方法,那就是記住別人的姓名,使人感覺受到了重視。
在個人事業與商業交往中,記住姓名的能力與在政治領域中幾乎同樣重要。不過,所有這些事都要費一定的工夫,但愛默生認為:“禮貌,是由小小的犧牲換來的。”
我們應注意名字中包含的魔力,明白這正是我們與之打交道的人所完全擁有的東西,而不是屬于別人的。名字使人們與他人有所區別,在眾人中與眾不同。當我們記住某人的姓名后,我們傳遞給對方的信息就會非常重要了。從服務員到高級經理,如果記住了他們的名字,我們與之交往時就會收到奇效。
請記住:牢記一個人的姓名,對他來說這是所有語言中最甜蜜、最重要的聲音。
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