為政之道·改革·改革，豐田的法寶之一

豐田公司的目標(biāo)是“走向全球化”。支持它這個勃勃雄心的有兩大“法寶”，其中之一就是不斷改革。為了加強(qiáng)新車開發(fā)，新設(shè)立首席工程師一職，并授予廣泛的權(quán)力。首席工程師除了有權(quán)決定新型號汽車的設(shè)計外，還負(fù)責(zé)全盤考慮新車的市場前景，統(tǒng)籌生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)，挑選零部件供應(yīng)商，制訂拓銷策略，與銷售商洽談，并經(jīng)常了解社會、政治、環(huán)境等方面的問題。豐田自實施首席工程師制度以來，大大加快了新車開發(fā)的速度，它的新車型從概念到變成商品，只需不到4年的時間，而美國同行則要5年多，德國更需7年之久。