經(jīng)濟之道·人才·掃盲提素質(zhì)

美國通用汽車公司是世界上規(guī)模最大的三家“超級公司”之一。然而令人吃驚的是，就在這家技術(shù)力量雄厚、設(shè)備超一流的大公司里，有20%的工人竟是文盲或半文盲。1984年以來，該公司為提高工人素質(zhì)，已耗資13億美元，專門用以“掃盲”，幾乎在每個廠內(nèi)成立了“掃盲學校”。此外，還對那些業(yè)已“脫盲”的工人再做行業(yè)培訓(xùn)。該公司有35萬人在參加全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的文化學習和技術(shù)訓(xùn)練，已成為全國最大的“民間教育機構(gòu)”。“文盲臨時工”通過學習和訓(xùn)練，轉(zhuǎn)成合格的正式工。